W czasie rozmowy z naszymi konsultantami możesz przedstawić wszelkie wyzwania, przed którymi obecnie stoi Twoja Firma, a my postaramy się zaproponować pierwsze kroki na drodze do Cyfrowej Fabryki.
Webinar
Jak oszczędzać w czasach kryzysu. Rola systemów ERP i MES w wyliczaniu TKW
Termin: 15.03.2023r. w godz. 11.00-11.45 ONLINE
Podczas webinaru omówimy, co składa się na całkowity koszt własny sprzedaży ze szczególnym uwzględnieniem TKW (Technicznego Kosztu Wytworzenia). Opowiemy dlaczego warto monitorować koszty, w jaki sposób można je klasyfikować i jakie efekty możemy uzyskać dzięki temu. Porównamy różne podejścia do rejestracji z uwzględnieniem aspektów efektywności i dokładności. Przyjrzymy się także dynamice pomiędzy pojęciem kosztu oraz straty, z punktu widzenia procesowego oraz finansowego. Ponadto przytoczymy wiele ciekawych przykładów i case study, w których postaramy się zainspirować Państwa, gdzie jeszcze mogą kryć się potencjalne oszczędności, możliwe do uzyskania, gdy zaczniemy właściwie monitorować TKW.
Agenda webinaru:
• Modele, funkcje, zakresy i podziały kosztów,
• Obszary decyzyjne rachunków kosztów,
• Struktura kalkulacji kosztów,
• Bezpośrednie i pośrednie składowe Technicznego Kosztu Wytworzenia:
– Aspekty finansowe oraz rola systemu ERP,
– Aspekty techniczne i technologiczne oraz rola systemu MES,
– Aspekty organizacyjne oraz rola systemów pomiarowych i usprawnień procesowych.
Odbiorcy:
• CFO, Dyrektorzy Finansowi,
• Przedstawiciele Działów Controllingowych,
• Dyrektorzy Zakładów oraz Dyrektorzy Produkcji,
• Przedstawiciele Działów Doskonalenia, Lean oraz Kaizen,
• Specjaliści IT w szczególności systemów ERP oraz MES.
Webinary poprowadzą:
Michał Zieliński
Partner | Digital Consulting, ImFactory
Absolwent Kierunku Automatyka i Robotyka oraz studiów podyplomowych Lean Six Sigma Black Belt na Politechnice Gdańskiej. Partner w ImFactory, Menadżer Projektów, Kierownik działu Digital Consulting. W zespole ImFactory zajmuje się budowaniem wizji rozwoju systemów informatycznych w środowiskach produkcyjnych oraz ewaluacją poziomu cyfryzacji przedsiębiorstw wraz z planowaniem ich drogi Cyfrowej Transformacji. Przeprowadzone projekty rozciągają się od instalacji przeznaczonych do nadzoru i monitoringu, aż po wdrożenia kompletnych zintegrowanych systemów zarządzania produkcją.
Tomasz Kubach
Konsultant | PM-TK
Doświadczony menedżer z zakresu zarządzania produkcją. Od wielu lat tworzący programy zwiększania wydajności produkcji oraz optymalizacji wykorzystania zasobów. Popularyzator zwinnych metod zarządzania w prowadzeniu projektów. Twórca wielu wdrożonych z sukcesem rozwiązań z zakresu przemysłu 4.0. Konsultant ImFactory z zakresie tworzenia architektury zaawansowanych systemów klasy MES.
Zarejestruj się na bezpłatny webinar
Jak oszczędzać w czasach kryzysu. Rola systemów ERP i MES w wyliczaniu TKW
Termin: 15.03.2023r. w godz. 11.00-11.45 ONLINE
Cyfrowa Fabryka
Sprawdź, czy Cyfrowa Transformacja to odpowiedź na potrzeby Twojej Firmy
Obszary, w których możemy Ci pomóc:
- Systemy zarządzania produkcją AVEVA MES/MOM
- Dedykowane rozwiązania IT dla przemysłu
- Systemy wspierające planowanie i harmonogramowanie
- Rozwój kompetencji MES w zespołach end-usera
- Budowa Mapy Drogowej Cyfrowej Transformacji
- Konsulting rozwiązaniowy
- Wsparcie realizowanych projektów IT
- Projektowanie i wdrażanie migracji dla systemów typu legacy