Webinary

Wideo z webinaru: „Harmonogramowanie produkcji jako narzędzie poprawy rentowności firmy”

W artykule zamieszczamy miniony webinar dostępny w serwisie YouTube.

Zapraszamy do zapoznania się z poniższym materiałem wideo z webinaru „Harmonogramowanie produkcji jako narzędzie poprawy rentowności firmy”. …

Jak są prowadzone webinary ImFactory?

 

Organizowane przez ImFactory webinary dla biznesu to wirtualne spotkania, prowadzone cyklicznie za pośrednictwem platformy ClickMeeting. Organizujemy przynajmniej jedno tego typu wydarzenie na kwartał. Każdy webinar trwa około 45 minut i składa się z prezentacji prowadzonych przez naszych prelegentów oraz sesji Q&A, podczas której prowadzący odpowiadają na zadane w trakcie trwania webinaru pytania od uczestników.

 

Informacje o najbliższych webinarach dla przedsiębiorstw znajdziesz na stronie ImFactory, a także na naszych social mediach oraz w kanałach informacyjnych firmy ASTOR. 

 

Co trzeba zrobić, żeby wziąć udział w webinarze?

 

Udział w naszych webinarach jest bezpłatny. Wystarczy, że wypełnisz formularz rejestracyjny, dostępny na stronie wydarzenia. Nie musisz podawać nam szczegółowych danych, poprosimy tylko o Twoje imię i nazwisko, służbowy adres e-mail i nazwę firmy. Dzień wcześniej oraz na godzinę przed wydarzeniem, wyślemy Ci przypomnienie, a po skończonym spotkaniu otrzymasz od nas pełne nagranie webinaru.  

 

Nie możesz uczestniczyć w naszym webinarze?

Nic straconego. Możesz obejrzeć nagranie w dogodnym dla Ciebie czasie. Wszystkie dotychczasowe webinaria znajdziesz w naszej Bazie Wiedzy lub na YouTube. Możesz też sięgnąć do naszych artykułów eksperckich, w których szczegółowo opisujemy wybrane zagadnienia z poszczególnych webinarów dla firm produkcyjnych 

 

Jakie tematy poruszamy w webinarach?

 

Prowadzone przez Im Factory webinary obejmują zarówno zagadnienia biznesowe, jak i techniczne. Przykładamy dużą wagę do tego, by poruszane tematy nawiązywały do realnych problemów i wyzwań, z jakimi zmagają się polskie i zagraniczne firmy produkcyjne. Prowadzimy webinary o cyfrowej transformacji, webinary z zarządzania produkcją czy webinary dla przedsiębiorców dotyczące nowoczesnych narzędzi i systemów wspierających firmy produkcyjne.  

 

Dzięki współpracy z przedsiębiorstwami z różnych branż, wiemy jakiej wiedzy i rozwiązań najczęściej im brakuje – na te potrzeby staramy się odpowiadać poprzez dzielenie się naszą wiedzą i doświadczeniem. 

 

Przykładamy dużą wagę do tego, aby prezentowane treści poparte były przykładami rzeczywistych przypadków i przedstawione w szerszym kontekście, powiązanym z  bieżącą sytuacją geopolityczną i gospodarczą. Dbamy o to, by proponowane w webinarach dla firm produkcyjnych rozwiązania były kompleksowe, dawały możliwość indywidualnego dopasowania oraz nie zamykały drogi do dalszego rozwoju.  

 

Dla kogo przeznaczone są nasze webinary?

 

Organizujemy przede wszystkim webinary dla branży produkcyjnej, ale na naszych spotkaniach każdy jest mile widziany. Jeśli chcesz poszerzyć swoją wiedzę, serdecznie zapraszamy!  

 

Ponieważ poruszamy zróżnicowane tematy, grono naszych odbiorców jest naprawdę szerokie – to zarówno prezesi, właściciele i dyrektorzy firm, jak i specjaliści z różnych działów związanych z produkcją czy studenci uczelni technicznych.  

 

Szczególnie polecamy organizowane przez Imfactory webinary dla firm osobom zarządzającym przedsiębiorstwami produkcyjnymi, managerom i kierownikom produkcji, IT, UTR, Działom Planowania, Doskonalenia, Jakości czy Działom Automatyki.  

 

Dlaczego warto regularnie brać udział w webinarach ImFactory?

 

Regularne uczestnictwo w naszych bezpłatnych webinarach to stały dostęp do fachowej wiedzy. Zapewniamy szczegółowe analizy różnych zagadnień, poparte wiarygodnymi badaniami i przykładami z życia, zwizualizowane za pomocą czytelnych grafik.  

 

Podczas naszych spotkań online z zarządzania produkcją znajdziesz wiele inspiracji i pomysłów, poznasz bieżące trendy i nowinki, zobaczysz jak Twoja firma wypada na tle innych i dowiesz się, co zrobić, żeby skorzystać z ich doświadczeń i nie powielać najczęstszych błędów.  

 

Podczas webinaru nie poruszyliśmy ważnej dla Ciebie kwestii lub coś jest nie jasne?  

Śmiało możesz nas o to zapytać! Pod koniec każdego spotkania rezerwujemy czas przeznaczony specjalnie dla naszych gości. Podczas sesji Q&A masz możliwość dopytania prowadzących o wszystkie zagadnienia związane z tematem danego webinaru, które są dla Ciebie istotne.  

 

Twoje zdanie ma znaczenie!  

Po skończonym webinarze poprosimy Cię o wypełnienie krótkiej ankiety. Pomoże nam ona udoskonalać kolejne materiały, które dla Ciebie tworzymy.  

Możesz też zgłaszać propozycje własnych tematów. W miarę możliwości postaramy się je uwzględnić planując kolejne cykle webinarów. Wszelkie sugestie i pomysły prosimy przesyłać na adres: Iwona.Jakielska@imfactory.com.pl 

Kto prowadzi webinary ImFactory?

Nasze webinary online przygotowywane i prowadzone są przez konsultantów ImFactory oraz zapraszanych przez nas Partnerów Merytorycznych, którzy specjalizują się w poruszanych zagadnieniach. To eksperci w swoim fachu, którzy mogą pochwalić szeroką wiedzą m.in. w zakresie prowadzenia projektów, agile, cyfrowej transformacji ale także Lean i SixSigma. Posiadają doświadczenie w zarzadzaniu projektami, poparte odpowiednimi certyfikatami, a ich wiedza nie ogranicza się jedynie do teorii. Zobacz, z kim spotkasz się na webinarach ImFactory. Poznaj naszych prelegentów:
image

Michał Zieliński

Partner
Digital Consulting

Absolwent Kierunku Automatyka i Robotyka oraz studiów podyplomowych Lean Six Sigma Black Belt na Politechnice Gdańskiej. Partner w ImFactory, Menadżer Projektów, Kierownik działu Digital Consulting. W zespole ImFactory zajmuje się budowaniem wizji rozwoju systemów informatycznych w środowiskach produkcyjnych oraz ewaluacją poziomu cyfryzacji przedsiębiorstw wraz z planowaniem ich drogi Cyfrowej Transformacji. Przeprowadzone projekty rozciągają się od instalacji przeznaczonych do nadzoru i monitoringu, aż po wdrożenia kompletnych, zintegrowanych systemów zarządzania produkcją.  

image

Paweł Firek

Manager | Business Development (CEE)

Absolwent Automatyki i Robotyki na Politechnice Śląskiej. Od 15 lat zajmuje się oprogramowaniem przemysłowym w różnych obszarach: od technicznego, przez sprzedażowy oraz marketingowo-rozwojowym. Rozwijał współpracę z globalnymi koncernami m.in. ArcelorMittal Poland, grupa Electrolux. Obecnie, wraz z zespołem Improvement Factory, skupia się na wsparciu polskich przedsiębiorstw produkcyjnych w cyfryzacji oraz rozwojem rynku systemów MES w Europie Środkowej i Wschodniej  w ramach Centrum Kompetencji AVEVA MES.  

image

Adrian Szczypski 

Zastępca Kierownika
Dział Realizacji

Absolwent Automatyki i Robotyki na Politechnice Gdańskiej. Project Manager z doświadczeniem w projektach związanych z wdrożeniami systemów IT na produkcji. Poprzez ciągłą weryfikację potrzeb klienta, wspólnie z zespołem, z sukcesami buduje produkty, które umożliwiają szybkie osiąganie korzyści biznesowych w firmach produkcyjnych. Dzięki swojej specjalizacji w zespole ImprovementFactory odpowiedzialny jest także za dobór zasobów IT oraz zarządzanie wymaganiami klienta.  

image

Artur Masłowski 

Partner
Business Development

Absolwent Automatyki i Robotyki na Politechnice Szczecińskiej.
Przez blisko 20 lat w ramach grupy ASTOR zajmował się zagadnieniami podnoszenia efektywności, jakości oraz optymalizacją procesów w firmach produkcyjnych i infrastrukturalnych poprzez zastosowanie rozwiązań z zakresu automatyki, przemysłowego IT i robotyki.
Od 2018 r ., w ramach Improvement Factory, odpowiedzialny jest za szeroko rozumiany rozwój biznesu organizacji, konsulting rozwiązań z zakresu przemysłowych systemów IT, uzgodnienia formalne i projektowe z klientami oraz za nadzorowanie projektów.

image

Grzegorz Fijałka 

Partner
Business Development

Absolwent Politechniki Krakowskiej, Wydziału Mechanicznego (kierunek: Automatyzacja Procesów Wytwarzania) oraz studiów podyplomowych z zarządzania produkcją w Wyższej Szkole Europejskiej im. ks. J. Tischnera w Krakowie, a także studiów podyplomowych z zarządzania ryzykiem, prognozowania, planowania strategicznego i foresight w Collegium Civitas w Warszawie. Specjalista m.in. w zakresie oprogramowania przemysłowego, technologii 4.0, Map Cyfrowej Transformacji Produkcji. Szeroki zakres kompetencji rozwijał przez wiele lat poprzez pełnienie różnorodnych funkcji od specjalisty ds. wsparcia technicznego i sprzedaży, trenera, kierownika projektów aż do Dyrektora ASTOR Consulting, rozwoju formuły AccountManagment w ASTOR. Aktualnie jako Partner w ImFactory odpowiada za szeroko rozumiany rozwój biznesu organizacji. Pasjonat nowych technologii, kreatywnych pomysłów i zwinnego działania.  

image

Jerzy Gęba 

Starszy Kierownik Projektów
Dział Realizacji

Posiada ponad 20 letnie doświadczenie w zakresie systemów SCADA/MES dla produkcji. Zdobywał je w firmie integratorskiej, gdzie był programistą, następnie kierownikiem projektów odpowiedzialnym za zakresy oprogramowania przemysłowego (SCADA/MES/CMMS), głównie AVEVA (daw. Wonderware). Prowadził duże inwestycje z zakresu automatyki przemysłowej, w tym oprogramowania przemysłowego. Swoje doświadczenie z projektami OT/IT pogłębiał u dystrybutora oprogramowania AVEVA w Polsce, gdzie był odpowiedzialny za dobór i wsparcie wdrożeniowe systemów SCADA/MES w wielu firmach i branżach. Od ponad 10 lat w Improvement Factory – pełni rolę Senior Project Managera projektów cyfrowej transformacji w międzynarodowych korporacjach, głównie klientów z branży spożywczej.  

image

Aleksander Paul 

Kierownik Projektów
Dział Realizacji

Absolwent Automatyki i Robotyki na Politechnice Gdańskiej. Obecnie Project Manager, a wcześniej Developer aplikacji przemysłowych dla produkcji. Dzięki zdobytemu doświadczeniu z zakresu tworzenia systemów IT potrafi budować rozwiązania, które umożliwiają osiąganie przez klienta wymiernych korzyści biznesowych. Poza zadaniami developerskimi odpowiedzialny jest również za zarządzanie projektami oraz dobór zasobów IT w zespole ImprovementFactory.  

image

Adam Pachałko 

Kierownik Projektów
Dział Realizacji

Absolwent Automatyki i Robotyki na Politechnice Gdańskiej. Inżynier ds. oprogramowania przemysłowego. Ekspert w dziedzinie systemów typu MES oraz Business Intelligence. Swoje pierwsze kroki zawodowe stawiał w ImprovementFactory, w firmie, w której od 4 lat rozwija branżę oprogramowania przemysłowego w Polsce. Posiada doświadczenie zarówno w kontaktach z klientami, w pracy developerskiej, jak i w nadzorowaniu prac na obiektach produkcyjnych.  

Zobacz poprzednie webinary

Chcesz dowiedzieć się więcej? W naszej Bazie Wiedzy znajdziesz artykuły i webinary przygotowane przez ekspertów, które pozwolą Ci poszerzyć wiedzę.

Cyfrowa Fabryka

Sprawdź, czy Cyfrowa Transformacja to odpowiedź na potrzeby Twojej Firmy

W czasie rozmowy z naszymi konsultantami możesz przedstawić wszelkie wyzwania, przed którymi obecnie stoi Twoja Firma, a my postaramy się zaproponować pierwsze kroki na drodze do Cyfrowej Fabryki.

Cyfrowa Fabryka

Obszary, w których możemy Ci pomóc:

  • Systemy zarządzania produkcją AVEVA MES/MOM
  • Dedykowane rozwiązania IT dla przemysłu
  • Systemy wspierające planowanie i harmonogramowanie
  • Rozwój kompetencji MES w zespołach end-usera
  • Budowa Mapy Drogowej Cyfrowej Transformacji
  • Konsulting rozwiązaniowy
  • Wsparcie realizowanych projektów IT
  • Projektowanie i wdrażanie migracji dla systemów typu legacy

Wypełnij formularz kontaktowy

    Twoje dane osobowe udostępnione w formularzu będą przetwarzane przez Grupę ASTOR zgodnie z zasadami.