ImProdis to informatyczny wskaźnikowy system analityczno-raportowy, a także zestaw szkoleń i warsztatów wspierający w przygotowaniu i przeprowadzeniu zmiany w organizacji, polegającej na wdrożeniu i cyfryzacji (lub optymalizacji istniejącego) systemu wskaźnikowego.
Warstwa, w której realizowane są konkretne zlecenia i zadania. Odpowiada za wykonanie planów i jest źródłem wszelkich informacji na temat przebiegu procesu, realizacji produkcji i jakości produktu.
Aplikacja ImOperator pozwala na wprowadzenie do systemu rzeczywistych informacji wprost z procesu: pozyskanych z maszyn oraz tych deklarowanych przez operatorów. Jednocześnie zapewnia informacje o bieżących zadaniach do wykonania.
Warstwa, w której sprawowana jest bezpośrednia kontrola nad bieżącym przebiegiem procesu i realizacją aktualnego planu produkcji. Na tym poziomie monitorowana jest efektywność zarówno całych linii produkcyjnych jak i poszczególnych gniazd roboczych.
Narzędzia ImSupervisor oraz ImViewer wspierają kierowników wydziałów, kierowników utrzymania ruchu, mistrzów, brygadzistów etc. Zapewniają im informacje niezbędne do analizy bieżących problemów jak i możliwość zarządzania operacyjnego.
Warstwa odpowiedzialna za sprawowanie nadzoru, monitoring realizacji produkcji i zarządzanie operacjami. Na tym poziomie rozliczany jest poziom wykonania dotychczasowych planów oraz wyznaczane są nowe cele na przyszłość.
Narzędzie ImPortal dzięki predefiniowanym raportom i starannie dobranym wskaźnikom wspiera kadrę zarządzającą w procesie analizy rezultatów przedsiębiorstwa oraz podejmowania decyzji kształtujących przyszłość organizacji.
Wypróbuj system
ImProdis już teraz!
już od 21 000 PLN rocznie
Osiągaj jeszcze więcej dzieki połączeniu z systemem APS!
Znajdź odpowiedzi na nurtujące Cię pytania
Zarządzanie przez fakty
Proces podejmowana decyzji w organizacji produkcyjnej należy standaryzować tak, aby właściwe i niezbędne informacje były zawsze „pod ręką”, a skuteczność i efektywność kluczowych decyzji była coraz wyższa.
Zarządzanie przez fakty to mechanizm przejścia od danych przez informacje do wiedzy operacyjnej, a w konsekwencji do bardziej efektywnego zarządzania poprzez bardziej skuteczne decyzje.
Zarządzanie przez fakty pozwala sukcesywnie odchodzić od modelu działania intuicyjnego do modelu zbadania natury zjawiska i problemu, poprawnego opisania go i wnioskowania (podejmowania decyzji) opartego na wiedzy.
Zapytaj eksperta
- diagnozujemy/weryfikujemy potrzeby organizacji
- dobieramy odpowiednie rozwiązania organizacyjne i techniczne, modelujemy zmiany, oceniamy rentowność inwestycji w rozwiązanie
- przygotowujemy ludzi w organizacji na zmianę (konsultacje, warsztaty, szkolenia)
- koordynujemy wdrożenie rozwiązań technicznych
- wspieramy w utrzymaniu i rozwoju zmian organizacyjnych i technicznych
FAQ
i poszerz swoją wiedzę w tym temacie.
Co to jest ImProdis?
Jakie korzyści płyną ze stosowania systemu ImProdis?
Jak system ImProdis integruje się z innymi systemami? Jak wygląda współpraca np. z systemem ERP, APS, CMMS, WMS?
Jak przygotować się do wdrożenia systemu ImProdis?
Od czego zacząć wdrożenie systemu ImProdis?
Ile kosztuje system ImProdis?
Jakie branże zazwyczaj korzystają z systemu ImProdis?
Jak wygląda obsługa powdrożeniowa?
Jakie są możliwości rozwoju systemu ImProdis?
Jak raportowane są dane z systemu ImProdis? Czy mogę połączyć system MES z moim systemem BI? Czy mogę eksportować dane z systemu ImProdis do Excela, Minitaba, Statistiki ?
Czy system ImProdis może pobierać dane z maszyn?
Jak system ImProdis wspiera doskonalenie produkcji?
Jakie wskaźniki są dostępne w systemie ImProdis? Czy mogę definiować własne KPI?
Sprawdź, czy Cyfrowa Transformacja jest odpowiedzią na potrzeby Twojej Firmy
Na jakie tematy możesz
z nami porozmawiać?
- Jak zbudować strategię Cyfrowej Transformacji przedsiębiorstwa z wykorzystaniem Mapy Drogowej i metodyki ADMA.
- Jak uzyskać rzeczywiste i wiarygodne dane o procesach produkcyjnych.
- Jak monitorować i zwiększać efektywność produkcji.
- Jak ograniczyć lub wyeliminować obieg papierowych dokumentów na produkcji.
- Jak zapewnić zgodność z normami, wymaganiami branżowymi i regulacjami prawnymi.
- Jak zapewnić elastyczne i skalowalne środowisko informatyczne dla rozwijającego się biznesu.
- Jak zintegrować produkcję z systemem ERP.
- Jak obniżyć koszty posiadania wielu zróżnicowanych rozwiązań IT na produkcji.
- Jak wesprzeć proces zmiany i adaptacji nowych technologii w organizacji.
- Jak skutecznie planować i harmonogramować produkcję.
- Jak przeprowadzić migrację starych, niewspieranych i niebezpiecznych systemów legacy.
Jak przebiega proces bezpłatnej Konsultacji?
Dziękujemy za przesłanie formularza.
Nasz opiekun skontaktuje się z Tobą w ciągu 1 dnia roboczego, aby dowiedzieć się więcej o Twoich wyzwaniach i umówić termin spotkania z konsultantem najlepiej dopasowanym do Twoich potrzeb.
W czasie oczekiwania zachęcamy do wejścia na Baza Wiedzy ImFactory, na której znajdziesz wiele ciekawych webinarów, artykułów oraz case studie, które wprowadzą w świat Cyfrowej Transformacji
ZamknijJak przebiega proces bezpłatnej Konsultacji?