19 maja 2025

Krok po kroku w kierunku cyfrowej fabryki. DOVISTA i ImFactory we wspólnym filmie referencyjnym

Aktualności Krok po kroku w kierunku cyfrowej fabryki. DOVISTA i ImFactory we wspólnym filmie referencyjnym
19 maja 2025

Po niemal dekadzie wspólnych działań, DOVISTA Polska i ImFactory prezentują film referencyjny, który jest zwieńczeniem wieloletniej współpracy. Ten materiał to również inspirująca relacja z jednej z najbardziej konsekwentnych cyfrowych transformacji.


Współpraca pomiędzy zespołami DOVISTA i ImFactory rozpoczęła się od konkretnej potrzeby zintegrowania rozproszonych systemów w jeden spójny system. Z czasem potrzeba ta przerodziła się w kompleksowy projekt, który objął znacznie więcej obszarów w fabrykach należących do DOVISTA.

Aktualnie skala systemu to ponad:

  • 170 maszyn podłączonych do systemu
  • 600 stanowisk roboczych różnego rodzaju
  • 1 500 000 zadań produkcyjnych realizowanych każdegomiesiąca
  • 350 tabletów do obsługi systemu
  • 200 różnego rodzaju wyświetlaczy wielkoformatowych
  • 1 200 000 wiadomości miesięcznie wymienianych przez szynędanych

Jednak, jak podkreśla DOVISTA, prawdziwa wartość tej transformacji nie kryje się wyłącznie w liczbach. Od początku w centrum zmian był człowiek – kolejne narzędzia, interfejsy i aplikacje pojawiały się z myślą o pracownikach. Cyfryzacja nie została narzucona – została wypracowana. To właśnie ten ludzki wymiar sprawił, że technologia zyskała akceptację i zaczęła realnie wspierać codzienną pracę. Tak o tym opowiada Piotr Bielkiewicz, Senior IT Manager – BSCC SCM w DOVISTA:

Człowiek w centrum – to wyświechtane hasło, ale ja wierzę, że cel jaki sobie stawiamy ma ogromne znaczenie. Drugi człowiek i jego korzyść jest celem, nie środkiem do celu. Ten film jest o ludziach, którzy razem się zmagali, żeby przynieść korzyść innym ludziom, ten film stworzył też okazję żebyśmy dobrze się bawili na planie. Mamy też ideę, że zaprosimy w ten sposób naszych przyszłych pracowników do wspólnej podróży. Może również rozwiniemy wymianę myśli z innymi przedsiębiorcami, którzy wybierają się w tę samą podróż albo może są nawet dalej.

Stworzony wspólnie przez ImFactory i DOVISTA film referencyjny pokazuje historię transformacji od samego początku – od identyfikacji problemów i określenia konkretnych potrzeb, przez wdrożenie rozwiązań takich jak AVEVA MES, Platforma Systemowa AVEVA, AVEVA Enterprise Integrator czy dedykowane aplikacje ImFactory, aż po wymierne efekty: uporządkowane procesy, ograniczenie pracy ręcznej, redukcję papieru, a także nowoczesne podejście do zarządzania jakością i reagowania na błędy w czasie rzeczywistym.

Film ukazuje również rolę ludzi: operatorów, planistów, brygadzistów, którzy nie bali się zaproponować innego sposobu pracy. I tych, którzy zaufali technologii, ponieważ mogli mieć wpływ na jej kształt.

„Systemy mają służyć ludziom i są tworzone przez ludzi. Człowiek musi być w centrum” – mówi Piotr Bielkiewicz w jednej ze scen filmu.

To zdanie staje się niejako mottem całej opowieści.

Zespół DOVISTA to doskonały przykład niezwykle świadomego partnera, który nie tylko „zamawia” technologię, ale ją rozumie i współtworzy. Nasza współpraca od początku skoncentrowana była na szukaniu i dostarczaniu wartości, a nie na „wdrażaniu systemów” jak to zwykle bywa w relacjach Klient – Dostawca. Od początku byliśmy Partnerami. Cieszymy się, że od prawie 10 lat, nieustannie współuczestniczymy w Cyfrowej Transformacji w DOVISTA. Jesteśmy dumni, że możemy opowiedzieć tę historię we wspólnym filmie, by zainspirować rodzimy przemysł do działania – podkreśla Michał Zieliński, Head of Product w ImFactory.

Film referencyjny DOVISTA to nie tylko „dokumentacja” wdrożenia technologii, ale inspiracja dla innych firm, które rozważają podobną drogę. Pokazuje, że cyfrowa transformacja to nie jedynie projekt IT, lecz proces kulturowej i organizacyjnej zmiany.

Film dostępny jest w Bazie Wiedzy ImFactory: Cyfrowe okno możliwości – historia transformacji DOVISTA Polska

Wersja z angielskimi napisami: Digital Window of Opportunity – The Story of Transformation at DOVISTA Polska

Zobacz również

Chcesz dowiedzieć się więcej? Odwiedź naszą Bazę Wiedzy, gdzie znajdziesz artykuły i webinary przygotowane przez ekspertów, które pozwolą Ci poszerzyć swoją wiedzę.

Bezpieczeństwo informacji na najwyższym poziomie. Improvement Factory z certyfikatem ISO/IEC 27001

Z dumą informujemy, że firma Improvement Factory uzyskała certyfikat zgodności z normą PN-EN ISO/IEC 27001:2023-08, który potwierdza stosowanie najwyższych standardów bezpieczeństwa informacji. Certyfikacja została przeprowadzona przez niezależną jednostkę ISOCERT. To nie tylko ważny krok na drodze do dalszego rozwoju, ale przede wszystkim potwierdzenie profesjonalizmu i najwyższej jakości usług świadczonych przez ImFactory. Certyfikat ISO/IEC 27001 przyznawany jest organizacjom, które skutecznie wdrożyły i stosują w swoich działaniach System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji (SZBI). SZBI to zbiór polityk, procedur, procesów i systemów, których celem jest zapewnienie poufności, integralności i dostępności informacji. Pozwala chronić poufne informacje przed nieautoryzowanym dostępem, ujawnieniem, zmianą lub zniszczeniem. W praktyce certyfikat ten potwierdza, że organizacja skutecznie dba o ochronę danych – zarówno własnych, jak i powierzanych jej przez klientów.„Jako firma technologiczna wspierająca przemysł i procesy produkcyjne, doskonale zdajemy sobie sprawę z tego, jak istotna jest skuteczna ochrona danych – zarówno w środowiskach lokalnych, jak i w rozwiązaniach chmurowych, które coraz częściej wspierają nowoczesne fabryki” – mówi Szymon Klimkowski z ImFactory.ISO/IEC 27001 to najbardziej znana na świecie norma określająca wymogi dla wdrożenia, utrzymania oraz ciągłego doskonalenia Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji. W procesie certyfikacji szczegółowej analizie i audytowi poddane zostają systemy informatyczne, środki ochrony danych oraz procesy biznesowe organizacji.W ImFactory certyfikacja objęła całość działalności w obszarach:produkcji oprogramowania do monitoringu i zarządzania produkcją,wdrażania oprogramowaniadoradztwa w zakresie programowania. „W ImFactory mocno wierzymy w jakość i odpowiedzialność. Uzyskanie certyfikatu to naturalna konsekwencja naszych dotychczasowych działań, ale to także zobowiązanie do dalszego doskonalenia oferowanych naszym klientom systemów, procesów i usług” – podkreśla Jacek Daukszewicz Wiceprezes Zarządu|Kierownik Działu Realizacji w ImFactory.W obliczu rosnącej cyberprzestępczości i stale pojawiających się nowych zagrożeń, zarządzanie bezpieczeństwem informacji staje się fundamentem odpowiedzialnego działania. Dla obecnych oraz przyszłych klientów ImFactory certyfikat ISO/IEC 27001  jest niezależnym potwierdzeniem wysokiego bezpieczeństwa, przejrzystości oraz pełnej kontroli nad obiegiem informacji.O certyfikacie:Numer certyfikatu: 199011/C/1Okres ważności: 16.07.2025 – 15.07.2028Jednostka certyfikująca: ISOCERT sp. z o.o.

04 sie 2025
Razem możemy więcej. Podsumowanie warsztatów AVEVA – ImFactory

W dniach 24-25.07.2025 firma ImFactory miała przyjemność gościć przedstawicieli AVEVA. W programie wizyty znalazło się miejsce na wspólne warsztaty oraz wizytę w innowacyjnej fabryce DOVISTA. Głównym celem spotkania było nie tylko pogłębienie partnerskiej współpracy, ale też spojrzenie w przyszłość: analiza możliwości dalszego rozwoju rozwiązań opartych na nowoczesnych technologiach AVEVA oraz wspólne poszukiwanie nowych kierunków działania.  "W ImFactory wierzymy, że najlepsze rozwiązania powstają w dialogu – na styku różnych doświadczeń, perspektyw i wiedzy o procesach. Spotkanie z AVEVA było doskonałą okazją, by w otwartej atmosferze porozmawiać o potrzebach rynku, przyszłych kierunkach rozwoju oraz tym, jak nasze zespoły mogą jeszcze skuteczniej działać wspólnie na rzecz firm produkcyjnych" – mówi Grzegorz Purzycki CEO ImFactory.  Pierwszy dzień spotkania w całości poświęcony został na wspólne warsztaty. Ze strony AVEVA uczestniczył w nich Peter Weiss MES Global Manager , który specjalnie w tym celu przyjechał do Gdańska, a także David Palas Channel Manager, łączący się online. Do rozmowy dołączył zdalnie również Marek Zamojski z ASTOR. ImFactory reprezentowali Grzegorz Purzycki, Paweł Firek, Jacek Daukszewicz, Artur Masłowski oraz Michał Zieliński.   Zespoły skupiły się na wzajemnej wymianie wiedzy, analizie wdrożeń i omówieniu planów dalszej współpracy. Głównym tematem rozmów były przede wszystkim rozwiązania MES oraz ich rola w cyfrowej transformacji produkcji. Dyskutowano o konkretnych wyzwaniach, szansach i potrzebach użytkowników. Warsztaty pozwoliły wypracować wspólne wnioski i inspiracje do dalszych działań. Drugiego dnia Peter Weiss z AVEVA oraz Paweł Firek reprezentujący ImFactory, udali się z wizytą do fabryki DOVISTA w miejscowości Wędkowy, by z bliska przyjrzeć się funkcjonowaniu rozwiązań opartych na technologii AVEVA. DOVISTA to jeden z liderów branży stolarki otworowej, który często wymieniany jest jako przykład nowoczesnej i innowacyjnej fabryki, która na co dzień wykorzystuje cyfrowe technologie w produkcji.  W dużej mierze jest to zasługa wdrożonych rozwiązań – systemu do zarządzania produkcją AVEVA MES, szyny danych AVEVA Enterprise Integration oraz Platformy Systemowa AVEVA wraz z AVEVA Historian, a także powstałych na bazie produktów AVEVA, indywidualnie dopasowanych aplikacji zaprojektowanych przez ImFactory. Bezpośrednia obserwacja tych technologii w rzeczywistym środowisku ich działania przełożyła się na wartościowe rozmowy z użytkownikami oraz była inspiracją do zastanowienie się nad kolejnymi możliwościami ich rozwoju i optymalizacji. Spotkanie przedstawicieli AVEVA z ImFactory to kolejny już krok w kierunku pogłębienia wzajemnej współpracy. Otwartość, zaangażowanie i partnerski dialog sprzyjają budowaniu wzajemnych relacji opartych na zaufaniu. A to przekłada się na efektywną pracę, której celem nadrzędnym jest realne wsparcie przemysłu w drodze do nowoczesnej, cyfrowej produkcji. 

29 lip 2025
Moc cyfryzacji. Relacja z konferencji Biznes i Produkcja 2025  

W dniach 28-29 maja 2025 w Hotelu Warszawianka w Jachrance odbyła się konferencja Biznes i Produkcja, organizowana przez ASTOR i partnerów, w tym także Improvement Factory. To już 11. edycja tego wydarzenia, które skupia przedstawicieli firm produkcyjnych, reprezentujących różne branże przemysłu. https://www.youtube.com/watch?v=zzrDilz7w4wCel konferencji od lat pozostaje ten sam: tworzenie przestrzeni do merytorycznych dyskusji – wymiany wiedzy, doświadczeń i inspiracji w obszarze nowoczesnych technologii i efektywności produkcji. Hasłem przewodnim tegorocznej edycji była „Moc Cyfryzacji”, a gospodarzem wydarzenia Fabryka Czekolady LOTTE Wedel. Uczestnicy mieli okazję zapoznać się z najnowszymi rozwiązaniami technologicznymi i poznać dobre praktyki stosowane w różnych środowiskach produkcyjnych. Konferencja rozpoczęła się od zwiedzania Fabryki Czekolady LOTTE Wedel – miejsca, które z sukcesem realizuje koncepcję nowoczesnej, cyfrowej fabryki.   W części merytorycznej zaprezentowano 7 prelekcji eksperckich. Wśród prelegentów znaleźli się przedstawiciele takich firm jak Danone, Tenneco, Flex. Na uwagę niewątpliwie zasługuje prelekcja gospodarza konferencji, Lotte Wedel, który opowiadał o swojej drodze do cyfrowej fabryki. Ważnym elementem tej drogi była przygotowana we współpracy z ImFactory MapaDrogowa Cyfrowej Transformacji, która stała się fundamentem pod aktualny program cyfryzacji produkcji.  Również przedstawicielka firmy Electrolux, Maryla Hrobot, odniosła się do współpracy z ImFactory oraz wspólnie opracowanej Mapy Drogowej Cyfrowej Transformacji – od diagnozy stanu wyjściowego po planowanie konkretnych działań i monitorowanie ich realizacji. Eksperci ImFactory poprowadzili trzy warsztaty tematyczne w formule roundtables, poświęcone kluczowym obszarom cyfrowej transformacji: nieoczywistym korzyściom z systemów klasy MES, planowaniu produkcji z wykorzystaniem APS oraz tworzeniu Map Drogowych Cyfrowej Transformacji. Zainteresowanie uczestników i zaangażowane dyskusje potwierdziły, że temat cyfrowej fabryki jest obecnie już nie tylko ciekawy, ale wręcz priorytetowy dla wielu przedsiębiorstw. „Jak podkreślali sami uczestnicy, możliwość rozmowy i dzielenia się doświadczeniami w gronie dedykowanym danemu tematowi i przy liczbie osób, która umożliwia każdemu zabranie głosu, stanowi dla nich dużą wartość” – mówi Artur Masłowski, Partner | Business Development w ImFactory. „Często to właśnie w takich nieformalnych dyskusjach pojawiają się pytania, na które nie ma czasu podczas standardowych prelekcji. Cieszymy się, że mogliśmy być częścią tej wymiany wiedzy”. Konferencję uzupełniały sesje hobby: warsztaty winiarskie, dekorowanie Torcika Wedlowskiego, szkolenie z zakresu edukacji obronnej oraz warsztaty z wystąpień publicznych. Dodatkową atrakcją był występ zespołu muzycznego ASTOR oraz wykład Jacka Walkiewicza, psychologa, mówcy motywacyjnego i autora inspirujących książek.  Konferencja Biznes i Produkcja 2025 spotkała się z pozytywnym odbiorem uczestników, którzy docenili zarówno poziom merytoryczny wydarzenia, jak i jego organizację. Kolejna edycja już za rok. Partnerzy wydarzenia: Control-Service, Transition Technologies-Control Solutions Sp. z o.o., ImFactory. AVEVA MES Competence Center CEE, PROSTER, APISystems Sp. z o.o. Partnerzy technologiczni: Kawasaki Robotics EMEA, Epson Robots Europe, AVEVA 

02 cze 2025
„Z myślą o przyszłości przemysłu.” ImFactory na platformie Polskiego Funduszu Rozwoju   

Platforma cyfrowego rozwoju, utworzona przez Polski Fundusz Rozwoju, to inicjatywa, której celem jest wsparcie cyfryzacji polskich firm przemysłowych. Jest to platforma rozwiązań cyfrowych, skierowana do firm, które chciałyby się rozwijać w tym kierunku lub są już w trakcie transformacji. Umożliwia ona polskim przedsiębiorstwom szybki dostęp do sprawdzonych dostawców, którzy oferują cyfrowe rozwiązania w dziewięciu obszarach działania firmy. Znacząco skraca to czas poszukiwania i testowania odpowiednich technologii. Tak o platformie mówi Magda Gajownik z Polskiego Funduszu Rozwoju: “Program skupia przedstawicieli innych polskich firm technologicznych. Wspólnymi siłami tworzą oni przestrzeń do testowania i wdrażania nowych rozwiązań technologicznych dla przedsiębiorstw (również) produkcyjnych, a także pomagają im wzmacniać kompetencje w zakresie cyfrowej transformacji.”Jako firma wspierająca cyfrową transformację, ImFactory otrzymała zaproszenie do grona Partnerów Technologicznych PFR. W ramach współpracy będzie oferować usługę testową systemu klasy MES, który wspiera zarządzanie produkcją oraz monitorowanie efektywności parku maszynowego. Oferta umożliwia przetestowanie systemu przez trzy miesiące. Obecność na platformie pozwoli ImFactory zaprezentować konkretne rozwiązania. To również korzyści dla klientów firmy, którzy zyskują jeszcze więcej możliwości w dostępie do nowoczesnych rozwiązań i wiedzy z obszaru Przemysłu 4.0.  W ImFactory wiemy, że cyfrowa transformacja przemysłu to nie tylko trend, ale konieczność. Nasza obecność na platformie PFR to naturalna kontynuacja działań, które od początku naszej działalności prowadzimy na rzecz unowocześniania polskich zakładów produkcyjnych. Dzięki współpracy z PFR zyskujemy dostęp do szerszego ekosystemu wsparcia, wiedzy i innowacji, co pozwala nam jeszcze lepiej odpowiadać na potrzeby naszych klientów– podkreśla Paweł Firek, Business Development Manager w ImFactory.Listę partnerów technologicznych PFR, wśród których jest również ImFactory, można znaleźć na: https://pfr.pl/partnertechnologiczny

30 kwi 2025
Rewizja działań, doskonalenie, nowe kierunki. Podsumowanie warsztatów ImFactory 

Rewizja planów, doskonalenie działań, wyznaczanie nowych kierunków – na tym koncentrowały się warsztaty ImFactory, które odbyły się 21 marca 2025 roku. Pracownicy wszystkich działów spotkali się, by podsumować dotychczasowe osiągnięcia, przeanalizować wnioski i wspólnie zastanowić się, jak jeszcze lepiej wspierać klientów w cyfrowej transformacji.W świecie cyfrowych technologii i rozwiązań, które ImFactory zapewnia swoim klientom, istotne jest nie tylko elastyczne dostosowywanie się do dynamicznie zachodzących zmian, ale wręcz ich przewidywanie i wyprzedzanie. Właśnie dlatego w firmie regularnie organizowane są warsztaty, które pozwalają na refleksję, wymianę doświadczeń i poszukiwanie nowych rozwiązań. „Chcemy, by nasi klienci czuli, że rozumiemy ich potrzeby oraz specyfikę przedsiębiorstw, w których pracują. Warsztaty są doskonałą okazją, aby spojrzeć z szerszej perspektywy i zobaczyć, co możemy zrobić, żeby jeszcze lepiej na te potrzeby odpowiadać”– mówi Grzegorz Fijałka, Partner|Business Development w ImFactory.  Podczas warsztatów każdy dział miał okazję zaprezentować swoje działania i podzielić się efektami. Była również przestrzeń do dyskusji o wyzwaniach, z którymi mierzą się poszczególne zespoły i do wspólnego poszukiwania rozwiązań. Były też plany na przyszłość, które pozwolą jeszcze lepiej realizować misję ImFactory, czyli wspieranie właścicieli firm produkcyjnych i zespołów operacyjnych w przygotowaniu i przeprowadzaniu transformacji, a następnie jej utrzymaniu.   „Takie spotkania pozwalają nam nie tylko wymienić się wiedzą, ale przede wszystkim spojrzeć na naszą pracę z różnych perspektyw. Dzięki temu możemy wyciągać wartościowe wnioski i tworzyć rozwiązania, które realnie poprawiają naszą efektywność” – mówi Michał Zieliński, Head of Product and Digital Consulting w ImFactory.Warsztaty to nie tylko przestrzeń do rozmowy o wynikach i planach, ale również ważny element kultury ImFactory. Edukowanie siebie nawzajem, dzielenie się wiedzą, rozumienie realnych potrzeb klientów i dążenie do rzetelności to fundamenty, które definiują codzienną pracę zespołów ImFactory. Spotkania takie jak to pozwalają zastanowić się, jak wartości te przekładać na praktykę. Dziękujemy wszystkim uczestnikom za zaangażowanie, inspirujące prezentacje i dyskusje! 

26 mar 2025
Pokaż wszystkie (17)
Bezpłatna konsultacja

Umów się na bezpłatną prezentację lub rozmowę na wskazany przez Ciebie temat.


    Twoje dane osobowe udostępnione w formularzu będą przetwarzane przez Grupę ASTOR zgodnie z zasadami.

    Ta strona jest chroniona przez reCAPTCHA oraz obowiązują na niej Polityka prywatności i Regulamin świadczenia usług Google.

    Jak przebiega proces bezpłatnej konsultacji?

    Uzupełniasz 
i wysyłasz formularz na stronie.

    W ciągu 1 dnia roboczego zadzwoni do Ciebie opiekun.

    W umówionym terminie spotkasz się zdalnie z naszym konsultantem.