Webinary
Zapraszamy do świata cyfrowej transformacji. Zobacz, jak działa Cyfrowa Fabryka. Poznaj technologie, które zmieniają produkcję i dowiedz się, jak skutecznie wdrażać innowacje. Nasze webinary to źródło rzetelnej i praktycznej wiedzy o najnowszych narzędziach i rozwiązaniach z obszaru Przemysłu 4.0.
Podczas webinaru pokażemy, jak system APS (Advanced Planning and Scheduling) wspiera budowanie harmonogramów produkcji, które dynamicznie reagują na ograniczenia zasobowe i potrzeby materiałowe. W tym, jak APS umożliwia zapobieganie przestojom spowodowanym brakiem surowców oraz jednocześnie niepotrzebnemu przewymiarowaniu magazynów, planując zakupy zgodnie z potrzebami wynikającymi z harmonogramu.
Zobacz poprzednie webinary
W naszej Bazie Wiedzy znajdziesz nagrania wszystkich dotychczasowych webinarów, a także artykuły eksperckie, poruszające wybrane zagadnienia z tych spotkań.
Prowadzący
Nasze webinary online przygotowywane i prowadzone są przez konsultantów ImFactory oraz zapraszanych przez nas Partnerów Merytorycznych, którzy specjalizują się w poruszanych zagadnieniach. To eksperci w swoim fachu, którzy mogą pochwalić szeroką wiedzą m.in. w zakresie prowadzenia projektów, agile, cyfrowej transformacji ale także Lean i SixSigma. Posiadają doświadczenie w zarzadzaniu projektami, poparte odpowiednimi certyfikatami, a ich wiedza nie ogranicza się jedynie do teorii. Zobacz, z kim spotkasz się na webinarach ImFactory.
Absolwent Politechniki Krakowskiej, Wydziału Mechanicznego (kierunek: Automatyzacja Procesów Wytwarzania) oraz studiów podyplomowych z zarządzania produkcją w Wyższej Szkole Europejskiej im. ks. J. Tischnera w Krakowie, a także studiów podyplomowych z zarządzania ryzykiem, prognozowania, planowania strategicznego i foresight w Collegium Civitas w Warszawie. Specjalista m.in. w zakresie oprogramowania przemysłowego, technologii 4.0, Map Cyfrowej Transformacji Produkcji. Szeroki zakres kompetencji rozwijał przez wiele lat poprzez pełnienie różnorodnych funkcji od specjalisty ds. wsparcia technicznego i sprzedaży, trenera, kierownika projektów aż do Dyrektora ASTOR Consulting, rozwoju formuły Account Managment w ASTOR. Aktualnie jako Partner w ImFactory odpowiada za szeroko rozumiany rozwój biznesu organizacji. Pasjonat nowych technologii, kreatywnych pomysłów i zwinnego działania.
Absolwent Politechniki Krakowskiej, Wydziału Mechanicznego (kierunek: Automatyzacja Procesów Wytwarzania) oraz studiów podyplomowych z zarządzania produkcją w Wyższej Szkole Europejskiej im. ks. J. Tischnera w Krakowie, a także studiów podyplomowych z zarządzania ryzykiem, prognozowania, planowania strategicznego i foresight w Collegium Civitas w Warszawie. Specjalista m.in. w zakresie oprogramowania przemysłowego, technologii 4.0, Map Cyfrowej Transformacji Produkcji. Szeroki zakres kompetencji rozwijał przez wiele lat poprzez pełnienie różnorodnych funkcji od specjalisty ds. wsparcia technicznego i sprzedaży, trenera, kierownika projektów aż do Dyrektora ASTOR Consulting, rozwoju formuły Account Managment w ASTOR. Aktualnie jako Partner w ImFactory odpowiada za szeroko rozumiany rozwój biznesu organizacji. Pasjonat nowych technologii, kreatywnych pomysłów i zwinnego działania.
Absolwent Kierunku Automatyka i Robotyka oraz studiów podyplomowych Lean Six Sigma Black Belt na Politechnice Gdańskiej. Partner w ImFactory, Menadżer Projektów, Kierownik działu Digital Consulting. W zespole ImFactory zajmuje się budowaniem wizji rozwoju systemów informatycznych w środowiskach produkcyjnych oraz ewaluacją poziomu cyfryzacji przedsiębiorstw wraz z planowaniem ich drogi Cyfrowej Transformacji. Przeprowadzone projekty rozciągają się od instalacji przeznaczonych do nadzoru i monitoringu, aż po wdrożenia kompletnych zintegrowanych systemów zarządzania produkcją.
Absolwent Kierunku Automatyka i Robotyka oraz studiów podyplomowych Lean Six Sigma Black Belt na Politechnice Gdańskiej. Partner w ImFactory, Menadżer Projektów, Kierownik działu Digital Consulting. W zespole ImFactory zajmuje się budowaniem wizji rozwoju systemów informatycznych w środowiskach produkcyjnych oraz ewaluacją poziomu cyfryzacji przedsiębiorstw wraz z planowaniem ich drogi Cyfrowej Transformacji. Przeprowadzone projekty rozciągają się od instalacji przeznaczonych do nadzoru i monitoringu, aż po wdrożenia kompletnych zintegrowanych systemów zarządzania produkcją.
Absolwent Automatyki i Robotyki na Politechnice Śląskiej. Od 15 lat zajmuje się oprogramowaniem przemysłowym, w różnych obszarach: od technicznego, przez sprzedażowy oraz marketingowo-rozwojowym. Rozwijał współpracę z globalnymi koncernami m.in. ArcelormMittal Poland, grupa Electrolux. Obecnie skupia się na wsparciu w cyfryzacji polskich przedsiębiorstw produkcyjnych z zespołem Improvement Factory oraz rozwojem rynku systemów MES w Europie Środkowej i Wschodniej jako Centrum Kompetencji AVEVA MES.
Absolwent Automatyki i Robotyki na Politechnice Śląskiej. Od 15 lat zajmuje się oprogramowaniem przemysłowym, w różnych obszarach: od technicznego, przez sprzedażowy oraz marketingowo-rozwojowym. Rozwijał współpracę z globalnymi koncernami m.in. ArcelormMittal Poland, grupa Electrolux. Obecnie skupia się na wsparciu w cyfryzacji polskich przedsiębiorstw produkcyjnych z zespołem Improvement Factory oraz rozwojem rynku systemów MES w Europie Środkowej i Wschodniej jako Centrum Kompetencji AVEVA MES.
Absolwent Automatyki i Robotyki na Politechnice Gdańskiej. Obecnie Project Manager, a wcześniej Developer aplikacji przemysłowych dla produkcji. Dzięki zdobytemu doświadczeniu z zakresu tworzenia systemów IT potrafi budować rozwiązania, które umożliwiają osiąganie przez klienta wymiernych korzyści biznesowych. Poza zadaniami developerskimi odpowiedzialny jest również za zarządzanie projektami oraz dobór zasobów IT w zespole Improvement Factory.
Absolwent Automatyki i Robotyki na Politechnice Gdańskiej. Obecnie Project Manager, a wcześniej Developer aplikacji przemysłowych dla produkcji. Dzięki zdobytemu doświadczeniu z zakresu tworzenia systemów IT potrafi budować rozwiązania, które umożliwiają osiąganie przez klienta wymiernych korzyści biznesowych. Poza zadaniami developerskimi odpowiedzialny jest również za zarządzanie projektami oraz dobór zasobów IT w zespole Improvement Factory.
Ponad 20 letnie doświadczenie na stanowiskach menadżerskich w branżach związanych z nowymi technologiami oraz aspektami energetycznymi, w szczególności efektywności energetycznej. Ekspert KSU w zakresie projektów innowacyjnych i efektywności energetycznej. Absolwent wydziału Elektroniki i Elektrotechniki Politechniki Łódzkiej – mgr inż. Automatyki i robotyki. Dyplom Studium Menedżerskiego MMBA firmowany przez Uniwersytet Łódzki i University of Maryland. Osobiście zrealizował kilkadziesiąt projektów audytorsko – doradczych w zakresie efektywności energetycznej dużych przedsiębiorstw.
Ponad 20 letnie doświadczenie na stanowiskach menadżerskich w branżach związanych z nowymi technologiami oraz aspektami energetycznymi, w szczególności efektywności energetycznej. Ekspert KSU w zakresie projektów innowacyjnych i efektywności energetycznej. Absolwent wydziału Elektroniki i Elektrotechniki Politechniki Łódzkiej – mgr inż. Automatyki i robotyki. Dyplom Studium Menedżerskiego MMBA firmowany przez Uniwersytet Łódzki i University of Maryland. Osobiście zrealizował kilkadziesiąt projektów audytorsko – doradczych w zakresie efektywności energetycznej dużych przedsiębiorstw.
Doświadczony menedżer z zakresu zarządzania produkcją. Od wielu lat tworzący programy zwiększania wydajności produkcji oraz optymalizacji wykorzystania zasobów. Popularyzator zwinnych metod zarządzania w prowadzeniu projektów. Twórca wielu wdrożonych z sukcesem rozwiązań z zakresu przemysłu 4.0. Konsultant ImFactory z zakresie tworzenia architektury zaawansowanych systemów klasy MES.
Doświadczony menedżer z zakresu zarządzania produkcją. Od wielu lat tworzący programy zwiększania wydajności produkcji oraz optymalizacji wykorzystania zasobów. Popularyzator zwinnych metod zarządzania w prowadzeniu projektów. Twórca wielu wdrożonych z sukcesem rozwiązań z zakresu przemysłu 4.0. Konsultant ImFactory z zakresie tworzenia architektury zaawansowanych systemów klasy MES.
FAQ
Poznaj odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania dotyczące webinarów ImFactory.
Organizowane przez ImFactory webinary dla biznesu to wirtualne spotkania, prowadzone cyklicznie za pośrednictwem platformy ClickMeeting. Organizujemy przynajmniej jedno tego typu wydarzenie na kwartał. Każdy webinar trwa około 45 minut i składa się z prezentacji prowadzonych przez naszych prelegentów oraz sesji Q&A.
Nie ma żadnych szczególnych wymagań. Wystarczy dostęp do Internetu i bieżąca wersja przeglądarki. Nasze webinary prowadzone są za pośrednictwem platformy Click Meeting. W razie jakichkolwiek problemów technicznych można skorzystać z Centrum Pomocy Clickmeeting.
Informacje o najbliższych webinarach dla przedsiębiorstw znajdziesz na stronie ImFactory, a także na naszym profilu na LinkedIn oraz w kanałach informacyjnych firmy ASTOR.
Udział w naszych webinarach jest bezpłatny. Wystarczy, że wypełnisz formularz rejestracyjny, dostępny na stronie wydarzenia. Nie musisz podawać nam szczegółowych danych, poprosimy tylko o Twoje imię i nazwisko, służbowy adres e-mail i nazwę firmy. Dzień wcześniej oraz na godzinę przed wydarzeniem, wyślemy Ci przypomnienie.
Nagrania naszych webinarów możesz obejrzeć w dogodnym dla Ciebie czasie. Wszystkie dotychczasowe webinaria znajdziesz w naszej Bazie Wiedzy lub na YouTube. Możesz też sięgnąć do naszych artykułów eksperckich, w których szczegółowo opisujemy wybrane zagadnienia z poszczególnych webinarów dla firm produkcyjnych.
Prowadzone przez Im Factory webinary obejmują zarówno zagadnienia biznesowe, jak i techniczne. Przykładamy dużą wagę do tego, by poruszane tematy nawiązywały do realnych problemów i wyzwań, z jakimi zmagają się polskie i zagraniczne firmy produkcyjne. Prowadzimy webinary o cyfrowej transformacji, webinary z zarządzania produkcją czy webinary dla przedsiębiorców dotyczące nowoczesnych narzędzi i systemów wspierających firmy produkcyjne.
Dzięki współpracy z przedsiębiorstwami z różnych branż, wiemy jakiej wiedzy i rozwiązań najczęściej im brakuje – na te potrzeby staramy się odpowiadać poprzez dzielenie się naszą wiedzą i doświadczeniem. Przykładamy dużą wagę do tego, aby prezentowane treści poparte były przykładami rzeczywistych przypadków i przedstawione w szerszym kontekście, powiązanym z bieżącą sytuacją geopolityczną i gospodarczą. Dbamy o to, by proponowane w webinarach dla firm produkcyjnych rozwiązania były kompleksowe, dawały możliwość indywidualnego dopasowania oraz nie zamykały drogi do dalszego rozwoju.
Organizujemy przede wszystkim webinary dla branży produkcyjnej, ale na naszych spotkaniach każdy jest mile widziany. Ponieważ poruszamy zróżnicowane tematy, grono naszych odbiorców jest naprawdę szerokie – to zarówno prezesi, właściciele i dyrektorzy firm, jak i specjaliści z różnych działów związanych z produkcją czy studenci uczelni technicznych. Szczególnie polecamy organizowane przez Imfactory webinary dla firm osobom zarządzającym przedsiębiorstwami produkcyjnymi, managerom i kierownikom produkcji, IT, UTR, Działom Planowania, Doskonalenia, Jakości czy Działom Automatyki.
Regularne uczestnictwo w naszych webinarach to stały dostęp do fachowej wiedzy. Zapewniamy szczegółowe analizy różnych zagadnień, poparte wiarygodnymi badaniami i przykładami z życia, zwizualizowane za pomocą czytelnych grafik. Podczas naszych spotkań online z zarządzania produkcją znajdziesz wiele inspiracji i pomysłów, poznasz bieżące trendy i nowinki, zobaczysz jak Twoja firma wypada na tle innych i dowiesz się, co zrobić, żeby skorzystać z ich doświadczeń i nie powielać najczęstszych błędów.
Pod koniec każdego spotkania rezerwujemy czas na sesję Q&A, podczas której prowadzący odpowiadają na zadane w trakcie trwania webinaru pytania od uczestników. Możesz wtedy zapytać o wszystkie zagadnienia związane z tematem danego webinaru, które są dla Ciebie istotne. Jeśli nie zdążysz zadać pytania lub już po zakończeniu spotkania pojawią się kolejne, możesz się z nami skontaktować w dowolnym momencie. Nasi eksperci chętnie pomogą.
Zdecydowanie tak. Twoje zdanie ma dla nas znaczenie. Wszelkie sugestie i pomysły prosimy przesyłać na adres: Iwona.Jakielska@imfactory.com.pl Po skończonym webinarze poprosimy Cię o wypełnienie krótkiej ankiety. Pomoże nam ona udoskonalać kolejne materiały, które dla Ciebie tworzymy. Możesz też zgłaszać propozycje własnych tematów. W miarę możliwości postaramy się je uwzględnić planując kolejne cykle webinarów.
Umów się na bezpłatną prezentację lub rozmowę na wskazany przez Ciebie temat.
Jak przebiega proces bezpłatnej konsultacji?
Uzupełniasz i wysyłasz formularz na stronie.
W ciągu 1 dnia roboczego zadzwoni do Ciebie opiekun.
W umówionym terminie spotkasz się zdalnie z naszym konsultantem.
