Webinar
Wskaźnik OEE – wszystko, co potrzebujesz wiedzieć, aby zacząć optymalizować produkcję.
Termin: 07.12.2022r. środa w godz. 11:00 – 11:45 ONLINE

Na webinar zapraszają:

Imfactory Astor
W czasach rosnących cen surowców, mediów, ale i maszyn, aby zachować konkurencyjność, firmy produkcyjne potrzebują szybkiego, ale przede wszystkim, rzetelnego dostępu do informacji, zwłaszcza o stratach powstałych w procesach wytwórczych. Zarządzanie przez fakty, czyli w oparciu o dane, a nie domysły i przeczucia, zapewnia realną kontrolę w zakładach przemysłowych. Jednakże analiza surowych danych produkcyjnych bywa trudna i bardzo czasochłonna. Z pomocą przychodzi szereg wskaźników tzw. KPI, które w sposób czytelny i przystępny przedstawiają dane w postaci kontekstowych informacji, co znacznie ogranicza ilość czasu potrzebnego na wykrycie i zdiagnozowanie nieefektywności. Jednym z najpowszechniej stosowanych wskaźników w produkcji jest OEE, czyli Całkowita Efektywność Wyposażenia.

Webinar: „Wskaźnik OEE – wszystko, co potrzebujesz wiedzieć, aby zacząć optymalizować produkcję” odpowie na te pytania:

  • Co właściwie mierzy wskaźnik OEE i jakie są jego inne odmiany?
  • Czym nie jest wskaźnik OEE?
  • Co wpływa na wskaźnik OEE i definiować jego składowe?
  • Jak zbierać dane do wskaźnika OEE?
  • Jak analizować i skutecznie wykorzystać informacje o wyniku OEE?
Agenda webinaru w dn. 07.12.2022
Kluczowe wskaźniki w monitorowaniu efektywności parku maszynowego na przykładzie OEE
Jak zbierane dane wpływają na zmianę wskaźnika OEE
Jak praktycznie wykorzystać informacje o wyniku OEE i jego składowych w procesie analizy danych
Webinary poprowadzą:
Michał Zieliński

Michał Zieliński

Partner | Digital Consulting, ImFactory

Absolwent Kierunku Automatyka i Robotyka oraz studiów podyplomowych Lean Six Sigma Black Belt na Politechnice Gdańskiej. Partner w ImFactory, Menadżer Projektów, Kierownik działu Digital Consulting. W zespole ImFactory zajmuje się budowaniem wizji rozwoju systemów informatycznych w środowiskach produkcyjnych oraz ewaluacją poziomu cyfryzacji przedsiębiorstw wraz z planowaniem ich drogi Cyfrowej Transformacji. Przeprowadzone projekty rozciągają się od instalacji przeznaczonych do nadzoru i monitoringu, aż po wdrożenia kompletnych zintegrowanych systemów zarządzania produkcją.

Adrian Szczypski

Adrian Szczypski

Zastępca Kierownika | Dział Realizacji, ImFactory

Absolwent Automatyki i Robotyki na Politechnice Gdańskiej. Project Manager z bagażem doświadczeń w projektach związanych z wdrożeniami systemów IT na produkcji. Poprzez ciągłą weryfikację potrzeb klienta wraz z zespołem z sukcesami buduje produkty, które umożliwiają szybkie osiąganie korzyści biznesowych w firmach produkcyjnych. Dzięki swojej specjalizacji odpowiedzialny jest także za dobór zasobów IT oraz zarządzanie wymaganiami klienta w zespole Improvement Factory.

Adam Pachałko

Adam Pachałko

Inżynier ds. aplikacji przemysłowych | ImFactory

Absolwent Automatyki i Robotyki na Politechnice Gdańskiej. Inżynier ds. oprogramowania przemysłowego. Ekspert w dziedzinie systemów typu MES oraz Business Intelligence. Swoje pierwsze kroki zawodowe stawiał w ImProvement Factory, w firmie w której od 4 lat rozwija branżę oprogramowania przemysłowego w Polsce. Posiada doświadczenie zarówno w kontaktach z klientami, pracą developerską jak i nadzorem prac na obiektach produkcyjnych.

Zarejestruj się na bezpłatny webinar

Wskaźnik OEE – wszystko, co potrzebujesz wiedzieć, aby zacząć optymalizować produkcję.

Termin: 07.12.2022r. środa w godz. 11:00 – 11:45 ONLINE

Cyfrowa Fabryka

Sprawdź, czy Cyfrowa Transformacja to odpowiedź na potrzeby Twojej Firmy

W czasie rozmowy z naszymi konsultantami możesz przedstawić wszelkie wyzwania, przed którymi obecnie stoi Twoja Firma, a my postaramy się zaproponować pierwsze kroki na drodze do Cyfrowej Fabryki.

Cyfrowa Fabryka

Obszary, w których możemy Ci pomóc:

  • Systemy zarządzania produkcją AVEVA MES/MOM
  • Dedykowane rozwiązania IT dla przemysłu
  • Systemy wspierające planowanie i harmonogramowanie
  • Rozwój kompetencji MES w zespołach end-usera
  • Budowa Mapy Drogowej Cyfrowej Transformacji
  • Konsulting rozwiązaniowy
  • Wsparcie realizowanych projektów IT
  • Projektowanie i wdrażanie migracji dla systemów typu legacy

Wypełnij formularz kontaktowy

    Twoje dane osobowe udostępnione w formularzu będą przetwarzane przez Grupę ASTOR zgodnie z zasadami.