Harmonogramowanie produkcji jako narzędzie poprawy rentowności firmy

Harmonogramowanie produkcji jako narzędzie poprawy rentowności firmy
Co daje firmie produkcyjnej harmonogram? Na pewno usprawnia codzienną pracę, pomaga uporządkować poszczególne zadania czy trzymać się terminów. To oczywiste. Ale może też przynieść znacznie więcej korzyści. Dobrze przygotowany harmonogram pozwala na optymalne wykorzystanie posiadanych zasobów. A właśnie w tym może tkwić klucz do poprawy rentowności firmy.

Jak zatem przygotować profesjonalny harmonogram produkcji? Warto skorzystać z dedykowanych narzędzi, jakimi są nowoczesne systemy informatyczne.

Podczas naszego webinaru poznasz przeznaczone do profesjonalnego harmonogramowania produkcji systemy klasy APS (Advanced Planning and Scheduling) – ich działanie, funkcje, możliwości integracji oraz miejsce, jakie zajmują wśród innych systemów wsparcia biznesu.

Oprócz tego dowiesz się:

  • Jaką rolę odgrywa harmonogramowanie w procesie poprawy rentowności firmy
  • Jak za pomocą harmonogramowania produkcji można wpływać na kluczowe wskaźniki efektywności
  • Jak w tym zakresie wypada harmonogramowanie w porównaniu z funkcjami oferowanymi przez systemy ERP i MES
  • Jakie wyzwania stoją za procesem harmonogramowania
  • Jak wykorzystać system APS, aby już na etapie planowania produkcji przewidzieć sukces lub porażkę

Wspomnimy także jak długo istnieje wszechświat, ile atomów jest na ziemi i co to ma wspólnego z harmonogramowaniem 😊

Cyfrowa Fabryka

Sprawdź, czy Cyfrowa Transformacja to odpowiedź na potrzeby Twojej Firmy

W czasie rozmowy z naszymi konsultantami możesz przedstawić wszelkie wyzwania, przed którymi obecnie stoi Twoja Firma, a my postaramy się zaproponować pierwsze kroki na drodze do Cyfrowej Fabryki.

Cyfrowa Fabryka

Obszary, w których możemy Ci pomóc:

  • Systemy zarządzania produkcją AVEVA MES/MOM
  • Dedykowane rozwiązania IT dla przemysłu
  • Systemy wspierające planowanie i harmonogramowanie
  • Rozwój kompetencji MES w zespołach end-usera
  • Budowa Mapy Drogowej Cyfrowej Transformacji
  • Konsulting rozwiązaniowy
  • Wsparcie realizowanych projektów IT
  • Projektowanie i wdrażanie migracji dla systemów typu legacy

Wypełnij formularz kontaktowy

    Twoje dane osobowe udostępnione w formularzu będą przetwarzane przez Grupę ASTOR zgodnie z zasadami.