Jak producent przypraw Illes Seasonings & Flavors zyskał dzięki oprogramowaniu PlanetTogether

Jak producent przypraw Illes Seasonings & Flavors zyskał dzięki oprogramowaniu PlanetTogether
Strona główna > Baza wiedzy > Jak producent przypraw Illes Seasonings & Flavors zyskał dzięki oprogramowaniu PlanetTogether

 

KLIENT: Illes Seasonings & Flavors

BRANŻA: Produkty spożywcze

PROFIL KLIENTA: Illes Seasonings & Flavors od ponad 85 lat produkuje różnorodne składniki spożywcze. Ta prywatna firma może poszczycić się bogatą historią innowacji i rozwoju unikalnych smaków. Illessiedzibą w Dallas w stanie Teksas, USA, zyskała renomę jako krajowa potęgabranży spożywczej, oferując wysokiej jakości produkty i doskonałą obsługę klienta.

 

Profil PlanetTogether

Firma została założona w 2004 roku jako wynik wieloletnich badań naukowych prowadzonych na Uniwersytecie Cornella. W połączeniuponad 20-letnim doświadczeniemprzemyśle, PlanetTogether koncentruje się na zwiększaniu zysków producentów poprzez zastosowanie oprogramowania do rozwiązywania problemówplanowaniem i harmonogramowaniem produkcji. Wydajne, prosteobsłudze i zintegrowane narzędzia oraz szkolenia pozwalają firmom przyciągnąć i utrzymać klientów poprzez skrócenie czasu realizacji zamówień, zwiększenie rentowności i minimalizację kosztów materiałów i magazynowania. Misją PlanetTogether jest stworzenie planety pełnej wydajnych producentów, zmieniając przemysł firma po firmie 

Wyzwania biznesowe

Firma Illes zdecydowała się na 6-miesięczny okres weryfikacji, tzw. Proof of Concept, przed finalizacją współpracy z PlanetTogether. Po zakupie natychmiast zauważyli znaczną poprawę. Jak zauważył Les Howell, dyrektor wykonawczy IT:

“Wcześniej planowanie produkcji zajmowało wiele godzin, ponieważ harmonogramowanie opierało się na ręcznych raportach. Teraz zajmuje to tylko kilka sekund!” 

Dzięki wdrożeniu oprogramowania komunikacja między planistami a innymi działami znacznie się poprawiła. Inne korzyści obejmowały krótszy czas reakcji na nagłe zdarzenia, takie jak przyspieszenie produkcji, zmiana zleceń czy zapytania o dostępność mocy produkcyjnej. Te natychmiastowe rezultaty pozwoliły firmie Illes skoncentrować się na długoterminowym planowaniu i harmonogramowaniu produkcji. 

Przedsiębiorstwa ze znaczną produkcją i dystrybucją często napotykają problemy z optymalizacją procesów, jeśli nie zadbają o odpowiednie planowanie i harmonogramowanie. Wraz z rosnącą produkcją w firmie Illes pojawiła się potrzeba bardziej zaawansowanego systemu planowania. Problemy z komunikacją oraz zmiennym czasem reakcji na zdarzenia produkcyjne stały się przyczyną trudności w utrzymaniu precyzyjnego harmonogramu produkcji

Rozwiązania

Firma potrzebowała zaawansowanego systemu APS do planowania i harmonogramowania produkcji, który potrafi:

  • Obsługiwać wieloetapowe zlecenia
    • mieszanie produktów suchych -> pakowanie produktów suchych
    • mieszanie produktów mokrych w zbiorniku -> napełnianie linii rozlewniczej
  • Automatycznie generować planowane zlecenia na podstawie:
    • zapotrzebowania na zlecenia sprzedaży
    • prognozowanego popytu
    • zapotrzebowania na zapasy bezpieczeństwa
  • Automatycznie planować zlecenia do wykonania przed terminem zapotrzebowania
    • uwzględniając lead time produkcyjny
  • Identyfikować ograniczenia materiałowe (braki surowców, zlecenia pośrednie)
  • Automatycznie kolejkować zlecenia dla zasobu na podstawie różnych czynników:
    • produkty koszerne/niekoszerne
    • ograniczenia alergenowe
    • produkty do badań na obecność patogenów
    • ograniczenia związane z wydajnością
  • Łatwo przenosić zlecenia między podobnymi zasobami
    • w oparciu o ograniczenia wydajności
  • Zarządzać zleceniami w wielu zakładach
  • Zarządzać przepustowością zasobów

Wyniki i korzyści

Rozwój firmy

  • Wzrost sprzedaży o 20% w ciągu ostatnich 24 miesięcy

Wzrost złożoności

  • Produkcja produktów wymagających wielu zasobów
  • Obsługa zestawów produktów, uwzględniająca alergeny, zasady religijne oraz przepisy dotyczące bezpieczeństwa żywności

Pokonanie ograniczeń

  • Eliminacja manualnego tworzenia zleceń oraz ich obsługi
  • Zwiększenie widoczności zdolności produkcyjnych
  • Zmniejszenie nakładu pracy biurowej w dziale planowania
  • Więcej czasu na proaktywne planowanie

Dlaczego PlanetTogether?

 

“Oprogramowanie PlanetTogether jest zdecydowanie najlepszym i najbardziej wszechstronnym pakietem oprogramowania do planowania, jakie jest obecnie dostępne,” zauważa Ed Czysz, kierownik ds. planowania produkcji.

Dzięki wdrożeniu oprogramowania do planowania, Illes jest w stanie szybko reagować na nieprzewidziane okoliczności, które mogłyby wpłynąć na system.

Dzięki integracji informacji ze wszystkich działów firmy, narzędzie do planowania pomaga w identyfikowaniu słabych ogniw procesów. Zwłaszcza wykres Gantta z funkcją etykiet znacznie usprawnił proces identyfikacji wczesnych i opóźnionych zleceń, niedoborów materiałów oraz stanu zleceń. Za pomocą oprogramowania do planowania i harmonogramowania, Illes utrzymuje się w czołówce zaawansowanych technologicznie producentów żywności.

PlanetTogether to kompleksowe rozwiązanie, które zaspokaja potrzeby biznesowe firmy w zakresie:

  • Obsługi wieloetapowych zleceń
  • Automatycznego tworzenia planowanych zleceń
  • Automatycznego harmonogramowania zleceń do wykonania przed terminem zapotrzebowania
  • Automatycznego kolejkowania zleceń dla zasobu
  • Łatwego przenoszenia zleceń między podobnymi zasobami
  • Zarządzania zleceniami w wielu zakładach
  • Zarządzania przepustowością zasobów
Bezpłatna Konsultacja

Sprawdź, czy Cyfrowa Transformacja 
jest odpowiedzią na potrzeby Twojej Firmy

Na jakie tematy możesz
z nami porozmawiać?

  • Jak zbudować strategię Cyfrowej Transformacji przedsiębiorstwa z wykorzystaniem Mapy Drogowej i metodyki ADMA.
  • Jak uzyskać rzeczywiste i wiarygodne dane o procesach produkcyjnych.
  • Jak monitorować i zwiększać efektywność produkcji.
  • Jak ograniczyć lub wyeliminować obieg papierowych dokumentów na produkcji.
  • Jak zapewnić zgodność z normami, wymaganiami branżowymi i regulacjami prawnymi.
  • Jak zapewnić elastyczne i skalowalne środowisko informatyczne dla rozwijającego się biznesu.
  • Jak zintegrować produkcję z systemem ERP.
  • Jak obniżyć koszty posiadania wielu zróżnicowanych rozwiązań IT na produkcji.
  • Jak wesprzeć proces zmiany i adaptacji nowych technologii w organizacji.
  • Jak skutecznie planować i harmonogramować produkcję.
  • Jak przeprowadzić migrację starych, niewspieranych i niebezpiecznych systemów legacy.

    Twoje dane osobowe udostępnione w formularzu będą przetwarzane przez Grupę ASTOR zgodnie z zasadami.

    Jak przebiega proces bezpłatnej Konsultacji?

    Uzupełniasz 
i wysyłasz formularz na stronie.

    W ciągu 1 dnia roboczego zadzwoni do Ciebie opiekun.

    W umówionym terminie spotkasz się zdalnie z naszym konsultantem.

    Bezpłatna Konsultacja

    Dziękujemy za przesłanie formularza.

    Nasz opiekun skontaktuje się z Tobą w ciągu 1 dnia roboczego, aby dowiedzieć się więcej o Twoich wyzwaniach i umówić termin spotkania z konsultantem najlepiej dopasowanym do Twoich potrzeb.

    Uzupełniasz 

    i wysyłasz formularz na stronie.

    W ciągu 1 dnia roboczego zadzwoni do Ciebie opiekun.

    W umówionym terminie spotkasz się zdalnie z naszym konsultantem.

    W czasie oczekiwania zachęcamy do wejścia na Baza Wiedzy ImFactory, na której znajdziesz wiele ciekawych webinarów, artykułów oraz case studie, które wprowadzą w świat Cyfrowej Transformacji

    Zamknij

    Jak przebiega proces bezpłatnej Konsultacji?

    Uzupełniasz 
i wysyłasz formularz na stronie.

    W ciągu 1 dnia roboczego zadzwoni do Ciebie opiekun.

    W umówionym terminie spotkasz się zdalnie z naszym konsultantem.