Praktyczna ścieżka wdrożenia systemu MES

Praktyczna ścieżka wdrożenia systemu MES
Wielu z przedstawicieli zakładów produkcyjnych zapytuje nas o to jak przeprowadzić cyfrową transformację w zarządzaniu produkcją i jej efektywnością.

Pytają nas m.in. o to od czego zacząć lub jak kontynuować, jakich błędów unikać i jakich dobrych praktyk się trzymać, aby nie tylko zaimplementować w firmie nową technologię, ale także jednocześnie udoskonalić swoje procesy. Mając doświadczenia z poprzednich wdrożeń różnych rozwiązań IT dla produkcji interesują się także tym, na co należy zwrócić uwagę, aby wybrane rozwiązanie rozwijało się w raz z firmą w kierunku pełnej cyfryzacji, a nie stało się po jakimś czasie od wdrożenia kolejnym z ograniczeń w rozwoju.

Webinar „Praktyczna ścieżka wdrożenia systemu MES. Jak to poukładać?” odpowie na te pytania.

Wyjaśni także jaka jest rola systemów MES (Manufacturing Execution System) w cyfryzacji produkcji i czy pod każdą nazwą MES kryje się to samo z punktu widzenia potrzeb firmy i co tak naprawdę ma znaczenie.
Omówi również jak się przygotować do zakupu systemu MES.

 

Cyfrowa Fabryka

Sprawdź, czy Cyfrowa Transformacja to odpowiedź na potrzeby Twojej Firmy

W czasie rozmowy z naszymi konsultantami możesz przedstawić wszelkie wyzwania, przed którymi obecnie stoi Twoja Firma, a my postaramy się zaproponować pierwsze kroki na drodze do Cyfrowej Fabryki.

Cyfrowa Fabryka

Obszary, w których możemy Ci pomóc:

  • Systemy zarządzania produkcją AVEVA MES/MOM
  • Dedykowane rozwiązania IT dla przemysłu
  • Systemy wspierające planowanie i harmonogramowanie
  • Rozwój kompetencji MES w zespołach end-usera
  • Budowa Mapy Drogowej Cyfrowej Transformacji
  • Konsulting rozwiązaniowy
  • Wsparcie realizowanych projektów IT
  • Projektowanie i wdrażanie migracji dla systemów typu legacy

Wypełnij formularz kontaktowy

    Twoje dane osobowe udostępnione w formularzu będą przetwarzane przez Grupę ASTOR zgodnie z zasadami.