Praktyczna ścieżka wdrożenia systemu MES

Praktyczna ścieżka wdrożenia systemu MES
Strona główna > Baza wiedzy > Praktyczna ścieżka wdrożenia systemu MES
Wielu z przedstawicieli zakładów produkcyjnych zapytuje nas o to jak przeprowadzić cyfrową transformację w zarządzaniu produkcją i jej efektywnością.

Pytają nas m.in. o to od czego zacząć lub jak kontynuować, jakich błędów unikać i jakich dobrych praktyk się trzymać, aby nie tylko zaimplementować w firmie nową technologię, ale także jednocześnie udoskonalić swoje procesy. Mając doświadczenia z poprzednich wdrożeń różnych rozwiązań IT dla produkcji interesują się także tym, na co należy zwrócić uwagę, aby wybrane rozwiązanie rozwijało się w raz z firmą w kierunku pełnej cyfryzacji, a nie stało się po jakimś czasie od wdrożenia kolejnym z ograniczeń w rozwoju.

Webinar „Praktyczna ścieżka wdrożenia systemu MES. Jak to poukładać?” odpowie na te pytania.

Wyjaśni także jaka jest rola systemów MES (Manufacturing Execution System) w cyfryzacji produkcji i czy pod każdą nazwą MES kryje się to samo z punktu widzenia potrzeb firmy i co tak naprawdę ma znaczenie.
Omówi również jak się przygotować do zakupu systemu MES.

 

Bezpłatna Konsultacja

Sprawdź, czy Cyfrowa Transformacja 
jest odpowiedzią na potrzeby Twojej Firmy

Na jakie tematy możesz
z nami porozmawiać?

  • Jak zbudować strategię Cyfrowej Transformacji przedsiębiorstwa z wykorzystaniem Mapy Drogowej i metodyki ADMA.
  • Jak uzyskać rzeczywiste i wiarygodne dane o procesach produkcyjnych.
  • Jak monitorować i zwiększać efektywność produkcji.
  • Jak ograniczyć lub wyeliminować obieg papierowych dokumentów na produkcji.
  • Jak zapewnić zgodność z normami, wymaganiami branżowymi i regulacjami prawnymi.
  • Jak zapewnić elastyczne i skalowalne środowisko informatyczne dla rozwijającego się biznesu.
  • Jak zintegrować produkcję z systemem ERP.
  • Jak obniżyć koszty posiadania wielu zróżnicowanych rozwiązań IT na produkcji.
  • Jak wesprzeć proces zmiany i adaptacji nowych technologii w organizacji.
  • Jak skutecznie planować i harmonogramować produkcję.
  • Jak przeprowadzić migrację starych, niewspieranych i niebezpiecznych systemów legacy.

    Twoje dane osobowe udostępnione w formularzu będą przetwarzane przez Grupę ASTOR zgodnie z zasadami.

    Ta strona jest chroniona przez reCAPTCHA oraz obowiązują na niej Polityka prywatności i Regulamin świadczenia usług Google.

    Jak przebiega proces bezpłatnej Konsultacji?

    Uzupełniasz 
i wysyłasz formularz na stronie.

    W ciągu 1 dnia roboczego zadzwoni do Ciebie opiekun.

    W umówionym terminie spotkasz się zdalnie z naszym konsultantem.

    Bezpłatna Konsultacja

    Dziękujemy za przesłanie formularza.

    Nasz opiekun skontaktuje się z Tobą w ciągu 1 dnia roboczego, aby dowiedzieć się więcej o Twoich wyzwaniach i umówić termin spotkania z konsultantem najlepiej dopasowanym do Twoich potrzeb.

    Uzupełniasz 

    i wysyłasz formularz na stronie.

    W ciągu 1 dnia roboczego zadzwoni do Ciebie opiekun.

    W umówionym terminie spotkasz się zdalnie z naszym konsultantem.

    W czasie oczekiwania zachęcamy do wejścia na Baza Wiedzy ImFactory, na której znajdziesz wiele ciekawych webinarów, artykułów oraz case studie, które wprowadzą w świat Cyfrowej Transformacji

    Zamknij

    Jak przebiega proces bezpłatnej Konsultacji?

    Uzupełniasz 
i wysyłasz formularz na stronie.

    W ciągu 1 dnia roboczego zadzwoni do Ciebie opiekun.

    W umówionym terminie spotkasz się zdalnie z naszym konsultantem.