Wsparcie strategicznego planowania i doskonalenia operacyjnego dla GPI – międzynarodowego lidera w produkcji opakowań

Wsparcie strategicznego planowania i doskonalenia operacyjnego dla GPI - międzynarodowego lidera w produkcji opakowań
Strona główna > Baza wiedzy > Wsparcie strategicznego planowania i doskonalenia operacyjnego dla GPI – międzynarodowego lidera w produkcji opakowań

 

KLIENT: Graphic Packaging International

BRANŻA: Produkcja opakowań 

PROFIL KLIENTA: Graphic Packaging International

Dean Dietrich, pracownik z 25-letnim doświadczeniem w przemyśle, opisuje swoją rolę jako wiceprezes ds. wsparcia sprzedaży w firmie specjalizującej się w produkcji opakowań na zamówienie. Przedsiębiorstwo skupia się na produkcji unikalnych jednostek magazynowych w zakresie opakowań konsumenckich, ze szczególnym uwzględnieniem przemysłu spożywczego. Dean kieruje jednostką biznesową o wartości 2,1 miliarda dolarów, obejmującą ponad 20 zakładów produkcyjnych i przetwórczych, obsługującą ponad 2000 klientów i wysyłającą ponad 45 tysięcy jednostek magazynowych.

Profil PlanetTogether

Firma została założona w 2004 roku jako wynik wieloletnich badań naukowych prowadzonych na Uniwersytecie Cornella. W połączeniuponad 20-letnim doświadczeniemprzemyśle, PlanetTogether koncentruje się na zwiększaniu zysków producentów poprzez zastosowanie oprogramowania do rozwiązywania problemówplanowaniem i harmonogramowaniem produkcji. Wydajne, prosteobsłudze i zintegrowane narzędzia oraz szkolenia pozwalają firmom przyciągnąć i utrzymać klientów poprzez skrócenie czasu realizacji zamówień, zwiększenie rentowności i minimalizację kosztów materiałów i magazynowania. Misją PlanetTogether jest stworzenie planety pełnej wydajnych producentów, zmieniając przemysł firma po firmie. 

Spójność operacyjna

Jednym z największych wyzwań, przed którymi stają międzynarodowe firmy, jest utrzymanie spójności operacyjnej oraz pozytywnych relacji z klientami i dostawcami. Fuzje, przejęcia i inne procesy mogą prowadzić do powstania różnic w kulturze czy podejściu, co utrudnia budowę spójnej marki przy zachowaniu wymaganej przez klientów elastyczności. 

Dean Dietrich, wiceprezes Graphic Packaging International, wyjaśnia: “Potrzebowaliśmy narzędzia takiego jak PlanetTogether, które zapewniłoby strukturę, spójność i realizację zadań na poziomie pojedynczych zakładów, jednocześnie gwarantując elastyczność i optymalizację w całej infrastrukturze produkcyjnej. Takie narzędzie stało się niezbędne dla naszej wielkoskalowej organizacji, uzupełniając wysiłki podjęte w celu budowania sukcesu marki i spełnienia oczekiwań klientów. Zbadaliśmy różne systemy ERP, również te przeznaczone dla przemysłu drukarskiego, żaden jednak nie dorównał PlanetTogether.” 

Ponieważ dostępne narzędzia do planowania i harmonogramowania okazały się niewystarczające, firma Graphic Packaging International postanowiła znaleźć rozwiązanie poza swoim systemem SAP ERP.

“Piękno PlanetTogether polega na tym, że pokazuje ci, jaki jest rzeczywisty koszt zmniejszenia wykorzystania gotówki.”
Dean Dietrich, wiceprezes ds. wsparcia sprzedaży 

Proof of Concept, czyli weryfikacja koncepcji

Firma przeprowadziła Proof of Concept z wykorzystaniem danych z systemu ERP, aby przedstawić korzyści nowego oprogramowania. 

Dietrich ujawnia: “Proof of Concept pozwolił nam dostosować nakłady kapitałowe i zaprezentować konkretne rezultaty wdrożenia PlanetTogether. 

System pomógł usprawnić planowanie, harmonogramowanie oraz zadowolenie klientów, uwzględniając efektywność operacyjną i kompromisy.” 

Firma bardzo pozytywnie wspomina współpracę z PlanetTogether jako kompetentnym partnerem, z którym łatwo się współpracuje. 

Dean zaznacza: “Rozważałem elastyczność, koszty i ryzyko związane z wyborem mniejszego, bardziej elastycznego dostawcy, takiego jak PlanetTogether, w porównaniu z większymi firmami o ugruntowanej pozycji. Wdrożenie systemu wywarło znaczny wpływ na pracę poszczególnych planistów, a uwalniając ich od ręcznego planowania, zapewniło więcej czasu na skoncentrowanie się na usprawnianiu funkcjonowania przedsiębiorstwa.” 

Firma upewniła się, że system będzie można dostosować do pozostałych działów wewnątrz organizacji. Dział IT wydał pozytywną opinię na temat zasobów dostarczanych przez PlanetTogether.

Narzędzie niezbędne do spełnienia wymagań biznesowych

“Stanęliśmy przed koniecznością sprostania rosnącym wymaganiom dotyczącym skracania czasów realizacji i poprawy rentowności, przy jednoczesnym utrzymaniu wzrostu przychodów. W celu rozwiązania tych problemów zwróciliśmy się do PlanetTogether, które dostarczyło nam obiektywnych informacji do podjęcia kluczowych decyzji, uwalniając czas i energię wewnątrz organizacji. Dzięki PlanetTogether udało się nam zmniejszyć konflikty między działem sprzedaży a operacjami oraz złagodzić frustrację zespołu wsparcia administracyjnego,” wyjaśnia Dean.

Dzięki pracy na danych podstawowych oraz realistycznej ocenie własnych możliwości, zespół Deana był w stanie dostarczyć klientom i dostawcom wartościowych informacji. Oprogramowanie PlanetTogether okazało się niezbędne do rozwiązania oczywistego problemu, dotąd ignorowanego oraz sprostania wymaganiom dynamicznego środowiska biznesowego.

Jak twierdzi Dean: “Im bardziej jesteśmy elastyczni w optymalizacji naszej infrastruktury produkcyjnej, tym bardziej elastycznie postrzegają nas klienci i tym łatwiej jest nam optymalizować naszą firmę, spełniając potrzeby 2000 klientów w sposób nieograniczony kosztowo.”

O PlanetTogether

 

PlanetTogether słyniedoskonałej wydajnościzakresie harmonogramowania produkcjiwielozakładowych firmach produkcyjnych. Firma została założona w 2004 roku przez inżynierówUniwersytetu Cornella. Ten producent oprogramowaniasiedzibą w San Diego, USA, świetnie radzi sobiewyzwaniami tworzenia algorytmów i łatwychobsłudze narzędzi do zwiększania wydajności produkcji. Flagowym produktem firmy jest platforma PlanetTogether APS do zaawansowanego planowania i harmonogramowania produkcji, wyposażonapotężne funkcjonalności, dzięki którym firmy mogą obciąćpołowę koszty pracy i magazynowania, zwiększyć produktywnośćwartość dwucyfrową oraz precyzyjnie koordynować operacje między zakładami. W pełni konfigurowalna platforma PlanetTogether integruje siępraktycznie każdym systemem ERP zazwyczajokresie od jednego do trzech miesięcy, a koszt inwestycji zwraca siępół roku.

Bezpłatna Konsultacja

Sprawdź, czy Cyfrowa Transformacja 
jest odpowiedzią na potrzeby Twojej Firmy

Na jakie tematy możesz
z nami porozmawiać?

  • Jak zbudować strategię Cyfrowej Transformacji przedsiębiorstwa z wykorzystaniem Mapy Drogowej i metodyki ADMA.
  • Jak uzyskać rzeczywiste i wiarygodne dane o procesach produkcyjnych.
  • Jak monitorować i zwiększać efektywność produkcji.
  • Jak ograniczyć lub wyeliminować obieg papierowych dokumentów na produkcji.
  • Jak zapewnić zgodność z normami, wymaganiami branżowymi i regulacjami prawnymi.
  • Jak zapewnić elastyczne i skalowalne środowisko informatyczne dla rozwijającego się biznesu.
  • Jak zintegrować produkcję z systemem ERP.
  • Jak obniżyć koszty posiadania wielu zróżnicowanych rozwiązań IT na produkcji.
  • Jak wesprzeć proces zmiany i adaptacji nowych technologii w organizacji.
  • Jak skutecznie planować i harmonogramować produkcję.
  • Jak przeprowadzić migrację starych, niewspieranych i niebezpiecznych systemów legacy.

    Twoje dane osobowe udostępnione w formularzu będą przetwarzane przez Grupę ASTOR zgodnie z zasadami.

    Jak przebiega proces bezpłatnej Konsultacji?

    Uzupełniasz 
i wysyłasz formularz na stronie.

    W ciągu 1 dnia roboczego zadzwoni do Ciebie opiekun.

    W umówionym terminie spotkasz się zdalnie z naszym konsultantem.

    Bezpłatna Konsultacja

    Dziękujemy za przesłanie formularza.

    Nasz opiekun skontaktuje się z Tobą w ciągu 1 dnia roboczego, aby dowiedzieć się więcej o Twoich wyzwaniach i umówić termin spotkania z konsultantem najlepiej dopasowanym do Twoich potrzeb.

    Uzupełniasz 

    i wysyłasz formularz na stronie.

    W ciągu 1 dnia roboczego zadzwoni do Ciebie opiekun.

    W umówionym terminie spotkasz się zdalnie z naszym konsultantem.

    W czasie oczekiwania zachęcamy do wejścia na Baza Wiedzy ImFactory, na której znajdziesz wiele ciekawych webinarów, artykułów oraz case studie, które wprowadzą w świat Cyfrowej Transformacji

    Zamknij

    Jak przebiega proces bezpłatnej Konsultacji?

    Uzupełniasz 
i wysyłasz formularz na stronie.

    W ciągu 1 dnia roboczego zadzwoni do Ciebie opiekun.

    W umówionym terminie spotkasz się zdalnie z naszym konsultantem.