Strona główna > Aktualności > ImFactory i GBI Partners w odpowiedzi na aktualne wyzwania w IT

ImFactory i GBI Partners w odpowiedzi na aktualne wyzwania w IT

Niezwykle ważną rolę w procesach cyfryzacji przedsiębiorstw odgrywają funkcjonujące w ich obrębie działy IT. Od ich wiedzy, doświadczenia i umiejętności w dużej mierze zależy powodzenie wdrażanych rozwiązań. Praca w IT wymaga ciągłego dokształcania się, elastyczności i poznawania nowych technologii. Zmiany następują niezwykle dynamicznie, a specjaliści z tej dziedziny praktycznie z roku na rok muszą mierzyć się z coraz to nowszymi wyzwaniami. Wyzwaniom tym poświęcona była konferencja „Niezawodny dział IT” organizowana przez GBI Partners, której partnerem było ImFactory.

Tematem, który w ostatnich miesiącach zdominował branżowe dyskusje jest niewątpliwie AI. Możliwości sztucznej inteligencji, początkowo traktowane jako ciekawostka, powoli stają się podstawą do tworzenia nowoczesnych narzędzi, pozwalających firmom osiągać znaczące korzyści. Wciąż aktualnym tematem jest również gromadzenie, przechowywanie i ochrona danych cyfrowych.

Mocno daje się odczuć ograniczona dostępność zawodowych developerów, co przy wciąż rosnącym zapotrzebowaniu na rozwiązania IT w przedsiębiorstwach powoduje dylemat, jak zapewnić odpowiednie zasoby oraz co może być dla nich alternatywą. 

Istnieje wiele dróg, jedna to citizen development, czyli wytwarzanie oprogramowania na potrzeby własne lub lokalnych zespołów, przez osoby niebędące developerami, z wykorzystaniem narzędzi low-code i no-cod, w oparciu o platformy pokroju Power Platform. Druga to outsorcing developerów z innych obszarów, czasem nawet innych krajów, ale to trudne, gdyż w produkcji jednak wymaga się przynajmniej częściowego bycia on-site, bycia w gemba – tam, gdzie dzieje się proces, bo inaczej trudno go zrozumieć. Trzecią opcją jest rozwijanie własnych zasobów z obszaru utrzymania ruchu czy automatyki. W grupie ASTOR ukuło się określenie Inżyniera 4.0 oraz tzw. „IT-matyka”, czyli osoby o backgroundzie mocno technicznym, która jednak wykazuje chęci do rozwoju w kierunku IT. Nasze doświadczenie pokazuję, że po pewnym czasie są oni w stanie przejąć dużą część obowiązków działów IT w obrębie nie tylko rozwiązań OT, ale także szeroko rozumianych aplikacji biznesowych – mówi Michał Zieliński,  Head of Product, Digital Consulting w ImFactory.

Dyskusje o tych i innych wyzwaniach branży IT, a także dzielenie się wiedzą i inspirowanie do poszukiwania nowych, kreatywnych rozwiązań – to główne cele konferencji „Niezawodny Dział IT w Produkcji”, która odbyła się w Poznaniu w dniach 9-10 maja 2024. To już druga edycja tego wydarzenia, które ImFactory tworzyło wspólnie z GBI Partners.

Prelegenci poruszyli szereg kluczowych dla branży tematów, m.in. jak zbudować efektywny dział IT i jaka jest w nim rola lidera i opiekuna rozwiązania; jak można wykorzystać AI zarówno do tworzenia kodu/aplikacji jak i do analizy danych i wypracowywania nastaw w procesie sterowania; czy i jak stosować rozwiązania low-code oraz no-code w produkcji i wiele innych. Warto wspomnieć również niezwykle ciekawą dyskusję o tym jak pozyskiwać i utrzymywać developerów oraz wizytę w fabryce Kimball Electronics.

Eksperci z ImFactory, Michał Zieliński i Jacek Daukszewicz, zaprezentowali Przemysłową Platformę Aplikacji, opartą o rozwiązania AVEVA, która może być wsparciem dla osób działających w obszarze IT, które nie są zawodowymi developerami.

Przemysłowa Platforma Aplikacji AVEVA to całe portfolio rozwiązań, dzięki któremu osoby nie będące developerami w łatwy sposób są w stanie rozpocząć swoją przygodę z tym wyzwaniem. Ponadto na całym świecie rozsiane są centra szkoleniowe, w których każdy może podnosić swoje kompetencje, a w razie problemów AVEVA posiada także rozbudowaną sieć certyfikowanych partnerów wdrożeniowych, którzy mogą udzielić wsparcia – mówi Michał Zieliński, Head of Product, Digital Consulting w ImFactory.

To skupienie się na człowieku, który może działać w różnych obszarach jest kluczowe. Dobrze wybrzmiało to podczas omawiania różnych przykładów współpracy zespołów IT/OT i produkcji oraz jak osiągać wspólnie cele, które do tej pory nie były osiągalne indywidualnie. To również pokazuje trend budowania drogi do Przemysłu 5.0, który stawia człowieka w centralnej roli w procesie produkcyjnym, ale z silnym wsparciem nowoczesnych technologii – dodaje Jacek Daukszewicz, Wiceprezes Zarządu ImFactory.

O GBI Partners:

GBI Partners Sp. z o.o. to firma z branży szkoleniowej z dużym doświadczeniem w organizacji szkoleń i kursów dla biznesu. Za cel stawia sobie dostarczanie wiedzy, uwzględniającej najnowsze trendy i kierunki rozwoju polskiej i światowej gospodarki, poprzez współpracę z wybitnymi ekspertami z różnych dziedzin. Organizowane przez GBI międzynarodowe szkolenia i konferencje pozwalają firmom na poszerzanie wiedzy i skuteczne budowanie przewagi nad konkurencją.

O ImFactory

Improvement Factory (w skrócie Im Factory), to spółka, będąca częścią grupy ASTOR, powstała na fundamencie wewnętrznego centrum kompetencyjnego specjalizującego się w systemach MES. Od 2021 jest Centrum Kompetencji AVEVA MES w Europie Środkowo-Wschodniej. Głównym celem Im Factory jest wsparcie przedsiębiorstw produkcyjnych w drodze do Przemysłu 4.0, poprzez dostarczanie specjalistycznych systemów usprawniających produkcję, takich jak MES (Manufacturing Execution System), APS (Advanced Planning and Scheduling) czy narzędzia do integracji systemów IT (Enterprise Service Bus). Firma oferuje również pakiet własnych rozwiązań, wsparcie konsultingowe i pomoc w tworzeniu Map Drogowych, będących pierwszym krokiem na drodze Cyfrowej Transformacji.   

Bezpłatna Konsultacja

Sprawdź, czy Cyfrowa Transformacja 
jest odpowiedzią na potrzeby Twojej Firmy

Na jakie tematy możesz
z nami porozmawiać?

  • Jak zbudować strategię Cyfrowej Transformacji przedsiębiorstwa z wykorzystaniem Mapy Drogowej i metodyki ADMA.
  • Jak uzyskać rzeczywiste i wiarygodne dane o procesach produkcyjnych.
  • Jak monitorować i zwiększać efektywność produkcji.
  • Jak ograniczyć lub wyeliminować obieg papierowych dokumentów na produkcji.
  • Jak zapewnić zgodność z normami, wymaganiami branżowymi i regulacjami prawnymi.
  • Jak zapewnić elastyczne i skalowalne środowisko informatyczne dla rozwijającego się biznesu.
  • Jak zintegrować produkcję z systemem ERP.
  • Jak obniżyć koszty posiadania wielu zróżnicowanych rozwiązań IT na produkcji.
  • Jak wesprzeć proces zmiany i adaptacji nowych technologii w organizacji.
  • Jak skutecznie planować i harmonogramować produkcję.
  • Jak przeprowadzić migrację starych, niewspieranych i niebezpiecznych systemów legacy.

    Twoje dane osobowe udostępnione w formularzu będą przetwarzane przez Grupę ASTOR zgodnie z zasadami.

    Ta strona jest chroniona przez reCAPTCHA oraz obowiązują na niej Polityka prywatności i Regulamin świadczenia usług Google.

    Jak przebiega proces bezpłatnej Konsultacji?

    Uzupełniasz 
i wysyłasz formularz na stronie.

    W ciągu 1 dnia roboczego zadzwoni do Ciebie opiekun.

    W umówionym terminie spotkasz się zdalnie z naszym konsultantem.

    Bezpłatna Konsultacja

    Dziękujemy za przesłanie formularza.

    Nasz opiekun skontaktuje się z Tobą w ciągu 1 dnia roboczego, aby dowiedzieć się więcej o Twoich wyzwaniach i umówić termin spotkania z konsultantem najlepiej dopasowanym do Twoich potrzeb.

    Uzupełniasz 

    i wysyłasz formularz na stronie.

    W ciągu 1 dnia roboczego zadzwoni do Ciebie opiekun.

    W umówionym terminie spotkasz się zdalnie z naszym konsultantem.

    W czasie oczekiwania zachęcamy do wejścia na Baza Wiedzy ImFactory, na której znajdziesz wiele ciekawych webinarów, artykułów oraz case studie, które wprowadzą w świat Cyfrowej Transformacji

    Zamknij

    Jak przebiega proces bezpłatnej Konsultacji?

    Uzupełniasz 
i wysyłasz formularz na stronie.

    W ciągu 1 dnia roboczego zadzwoni do Ciebie opiekun.

    W umówionym terminie spotkasz się zdalnie z naszym konsultantem.