Jak zredukować skutki inflacji dzięki MES?
W warunkach inflacji firmy produkcyjne muszą na bieżąco monitorować sytuację na rynku i dostosowywać do niej swoje strategie. Konieczne jest skoncentrowanie się na efektywnym zarządzaniu kosztami i jakością, aby nie tylko przetrwać, ale i prosperować w zmiennym otoczeniu gospodarczym. Nie ma jednego uniwersalnego rozwiązania, które pozwoliłoby szybko i sprawnie poradzić sobie z tego typu trudnościami. Można jednak sięgać po różne narzędzia, które będą wspierać firmy w tym trudnym czasie, jak choćby odpowiednie programy do zarządzania produkcją.
Jak inflacja wpływa na branżę produkcyjną?
Pierwszy, najbardziej zauważalny skutek inflacji, to wzrost cen surowców, energii i materiałów. W przypadku firm produkcyjnych koszty te często są naprawdę spore, dlatego ich wzrost może okazać się prawdziwym wyzwaniem. Inflacja często wiąże się też z podwyżkami płac, ponieważ pracownicy starają się utrzymać swoją siłę nabywczą w miarę wzrostu cen, a firmy muszą dostosować się do tych wymagań.
Kolejnym problemem związanym z inflacją jest spadek siły nabywczej konsumentów, spowodowany wzrostem cen towarów i usług. Jeśli konsumenci nie są w stanie wydać więcej pieniędzy na produkty, to firmy produkcyjne mogą doświadczyć spadku popytu na swoje wyroby, co niekorzystnie wpływa na ich przychody.
W warunkach inflacji przedsiębiorstwa produkcyjne mogą być zmuszone do częstszych dostosowań cen swoich produktów, aby odzwierciedlić wzrost kosztów produkcji. To może skutkować utratą niektórych klientów i wprowadzać pewien poziom niepewności na rynku.
Utrudnione może być również inwestowanie w rozwój. Wyższe koszty produkcji i koszty operacyjne pochłaniają sporą część budżetu firm, często nie pozostawiając wolnych środków, które można by było przeznaczyć na inwestycje. Co więcej, w warunkach inflacji, banki centralne ratują się podnoszeniem stóp procentowych, aby kontrolować wzrost cen. To niekorzystnie wpływa na dostępność kredytów, z których tego typu przedsiębiorstwa często korzystają.
MES a redukcja skutków inflacji
System MES (Manufacturing Execution System) to oprogramowanie używane w firmach produkcyjnych do monitorowania, zarządzania i optymalizacji procesów produkcyjnych. Wprawdzie system zarządzania produkcją sam w sobie nie jest narzędziem do walki z inflacją, jednak przynosi wiele korzyści, które mogą pomóc przetrwać trudny czas. Poniżej przedstawiamy kilka korzyści z MES, które pośrednio wpływają na zdolność firmy do radzenia sobie ze skutkami inflacji:
- Zależność pomiędzy MES a inflacją wiąże się przede wszystkim z optymalizacją procesów produkcyjnych. Przyczynia się to do obniżenia kosztów produkcji i zwiększenia efektywności. Niższe koszty mogą pomóc firmom zwiększać marżę i zarabiać więcej, co jest ważne w okresie wzrostu inflacji.
- Dzięki MES możliwe jest ścisłe monitorowanie jakości produktów w czasie rzeczywistym. Pozwala to szybko reagować na nieprawidłowości, co w efekcie pomaga firmom zminimalizować straty i unikać kosztów związanych z reklamacjami i zwrotami.
- Redukcja skutków inflacji dzięki MES możliwa jest również poprzez zarządzanie poziomami zapasów surowców i gotowych produktów. Efektywne zarządzanie zapasami to mniejsze koszty składowania i obniżone ryzyko związane z inflacją cen surowców.
- System MES może pomóc skrócić czas produkcji, co prowadzi do szybszego dostarczania produktów na rynek i generowania przychodów. To ważne wsparcie w zarządzaniu inflacją, gdyż szybszy obrót kapitału przyczynia się do zminimalizowania kosztów.
- MES wspiera dokładne planowanie produkcji na podstawie rzeczywistych danych i prognoz. To pozwala firmom na elastyczne dostosowanie się do zmieniających się warunków rynkowych, w tym także do inflacji.
Czy cyfryzacja produkcji zwiększy zyski przedsiębiorstwa?
Czy inwestycja w cyfryzację w czasie inflacji to dobry pomysł? Niewątpliwie ma on wiele zalet. Cyfryzacja umożliwia elastyczną produkcję. Można wtedy dostosować się do zmian na rynku i szybko reagować na nowe trendy i potrzeby klientów.
Cyfryzacja produkcji wspiera automatyzację procesów, co pozwala skrócić czas produkcji, zminimalizować błędy, zmniejszyć koszty operacyjne. Systemy zarządzania produkcją, takie jak MES, umożliwiają monitorowanie i kontrolowanie produkcji w czasie rzeczywistym, pozwalają zidentyfikować obszary, w których można oszczędzać lub zoptymalizować koszty produkcji, a także poprawić jakość.
Trzeba jednak pamiętać, że istnieją również wyzwania związane z cyfryzacją produkcji, takie jak koszty wdrożenia, konieczność szkolenia personelu, zagrożenia związane z cyberbezpieczeństwem oraz konieczność ciągłego aktualizowania technologii. Dlatego ważne jest, aby firma przemyślała swój plan cyfryzacji, zrozumiała swoje cele i potrzeby, a następnie odpowiednio dostosowała technologię cyfrową do swoich procesów biznesowych.
Jak rozsądnie podejść do tematu cyfryzacji i zaplanować ją, aby była skuteczna, trwała i nie pochłonęła zbyt wielu środków? Tego wszystkiego dowiesz się z naszego webinaru: Cyfrowa Fabryka – zaplanuj swoją drogę do Przemysłu 4.0 z Mapą Drogową Cyfrowej Transformacji.
Co jeszcze może pomóc firmom produkcyjnym w czasie inflacji? Przeczytaj nasze artykuły o oszczędzaniu i rozsądnym planowaniu finansów:
Jak przebiega proces bezpłatnej Konsultacji?
Dziękujemy za przesłanie formularza.
Nasz opiekun skontaktuje się z Tobą w ciągu 1 dnia roboczego, aby dowiedzieć się więcej o Twoich wyzwaniach i umówić termin spotkania z konsultantem najlepiej dopasowanym do Twoich potrzeb.
W czasie oczekiwania zachęcamy do wejścia na Baza Wiedzy ImFactory, na której znajdziesz wiele ciekawych webinarów, artykułów oraz case studie, które wprowadzą w świat Cyfrowej Transformacji
ZamknijJak przebiega proces bezpłatnej Konsultacji?