PlanetTogether – planowanie i harmonogramowanie z wiodącą platformą
PlanetTogether to szybkie do wdrożenia i łatwe w użytkowaniu rozwiązanie klasy APS, przeznaczone do wizualnego planowania i harmonogramowania w przemyśle. System automatycznie generuje harmonogramy oparte na kluczowych wskaźnikach efektywności (KPI) oraz eliminuje ograniczenia produkcyjne. Integracja PlanetTogether z AVEVA MES umożliwia tworzenie realnych planów, opartych na rzeczywistej wydajności zakładu produkcyjnego oraz dostępności materiałów. To rozwiązanie, które zapewnia optymalne harmonogramowanie, z uwzględnieniem równowagi pomiędzy biznesowymi wskaźnikami KPI a możliwościami operacyjnymi.

Kluczowe korzyści
Dlaczego warto wdrożyć system APS? Poznaj najważniejsze korzyści, jakie może przynieść Twojej firmie.
Minimalizacja przestojów związanych z przezbrojeniami
Dzięki wydajnemu sekwencjonowaniu można skrócić do minimum przestoje związane z przezbrojeniami.
Skrócony czas realizacji zamówień i poprawa terminowości dostaw
Realistyczne plany produkcji znacznie ułatwiają realizację zamówień, skracając czas i pozytywnie wpływając na terminowość.
Efektywniejsza kontrola nad wynikami firmy
Możliwość optymalizowania harmonogramów pod kątem istotnych dla firmy wskaźników KPI pozwala lepiej kontrolować wyniki.
Lepsze marże i przepływy pieniężne
Zmniejszenie zapasów, poprawia przepustowości zakładu i obniżenie kosztów pracy pozwalają uzyskać lepsze marże i poprawić płynność finansową.
Większa elastyczność i szybkość reakcji
Jasne i przejrzyste plany, które są aktualizowane na bieżąco, pozwalają na szybkie reakcje i większą elastyczność.
Oszczędność czasu i usprawnienie procesów wewnętrznych
Szybkie i sprawne planowanie pozwala zaoszczędzić czas i usprawnić procesy zachodzące na produkcji.
Zmniejszone zapasy surowców i produkcji w toku
Dzięki ściśle kontrolowanym zakupom i synchronizacji pracy z dostępnością mocy produkcyjnych unika się niepotrzebnych zapasów i nieefektywnych działań.
Główne funkcjonalności
Kompletny zestaw funkcji do efektywnego zarządzania i rejestrowania procesów operacyjnych oraz przepływu materiałów w zakładach przemysłowych
Umów bezpłatną prezentację systemu PlanetTogether APS
Zobacz, jak w PlanetTogether przygotowuje się plan/harmonogram produkcji, zabezpiecza niezbędne surowce, materiały i półprodukty do jego realizacji oraz jak się go optymalizuje pod względem interesujących Cię kryteriów – np. pod kątem minimalizacji przezbrojeń.
Umów się na bezpłatną prezentację
Osiągnij wydajność super fabryki w Twoim zakładzie
Super Fabryka to spójny, elastyczny i wartościowy system zakładów produkcyjnych, zoptymalizowany dzięki rozwiązaniom w zakresie planowania i harmonogramowania operacji.
W przeciwieństwie do innych dostępnych na rynku rozwiązań, oprogramowanie i podejście technologiczne PlanetTogether zostały zaprojektowane tak, aby maksymalizować KPI klienta w złożonych, wielozakładowych środowiskach, umożliwiając osiągnięcie wydajności Super Fabryki.
Super Fabryki mogą obejmować dowolną liczbę użytkowników i zakładów, umożliwiając:
- Wizualizację rozwiązań do zarządzania wydajnością i wąskimi gardłami
- Synchronizację przepływu oraz ochronę przed niepewnością i zmianami
- Optymalizację alternatywnych opcji dostarczenia na czas i z zyskiem
Dla kogo przeznaczony jest system APS?
Zobacz, które branże najbardziej skorzystają na wdrożeniu APS
Łącz systemy, zyskaj korzyści
System APS od Planet Together może pracować samodzielnie, ale pozwala osiągnąć jeszcze więcej dzięki integracji z innymi systemami wspierającymi produkcję, takimi jak system MES (Manufacturing Execution System) czy ERP (Enterprise Resource Planning).
Integracja ERP
APS
Integracja systemu APS z systemem ERP przynosi wiele korzyści, zwłaszcza w kontekście zarządzania łańcuchem dostaw i procesami produkcyjnymi.System APS wykorzystuje dane z systemu ERP, takie jak informacje o zasobach produkcyjnych i produktach, zamówienia klientów czy dostępność surowców , aby tworzyć – z użyciem możliwości charakterystycznych dla APS -bardziej dokładne i realistyczne plany produkcji i dostaw, niż jest to możliwe w samym ERP. To pomaga w uniknięciu nadmiernych zapasów i opóźnień w dostawach. Taka integracja to również ułatwienie współpracy między różnymi działami, takimi jak produkcja, magazyn, sprzedaż i finanse – wszyscy mają dostęp do tych samych informacji i mogą współpracować nad osiągnięciem wspólnych celów.
Dane najczęściej synchronizowane
Dane opcjonalnie synchronizowane
Dane najczęściej synchronizowane
Dane opcjonalnie synchronizowane
Integracja APS
MES
Główne zadanie systemu MES to monitorowanie i kontrola wszystkiego, co dzieje się w danym momencie na produkcji. Zebrane w ten sposób dane, takie jak np. informacje o stanie maszyn, dostępności pracowników, jakości wytwarzanych produktów czy zużyciu materiałów, mogą być wykorzystywane przez system APS w celu tworzenia jeszcze lepszych harmonogramów. Natomiast plany wygenerowane przez APS mogą być przekazywane do MES, który ułatwi ich realizację.
Dane najczęściej synchronizowane
Dane opcjonalnie synchronizowane
Dane najczęściej synchronizowane
Dane opcjonalnie synchronizowane
Zwiększ Efektywność Produkcji.
Poznaj MES już teraz!
Czy jesteś gotowy na zwiększenie wydajności swojej produkcji? Poznaj system MES i odkryj nowe możliwości usprawniania procesów produkcyjnych. Dzięki MES zyskasz pełną kontrolę nad produkcją i zoptymalizujesz wykorzystanie zasobów.
Zobacz rozwiązania MES
Zobacz, co zyska Twój zespół dzięki PlanetTogether
Harmonogramowanie produkcji z PlanetTogether APS to łatwiejsza praca na co dzień i większa efektywność całej organizacji – od hali produkcyjnej po biuro, od planu po realizację.
Dyrektor Operacyjny
Stworzenie kultury odpowiedzialności i szybkich dostawy, przy jednoczesnym zachowaniu kontroli nad kosztami.
- Niezawodne dostawy na czas i skrócenie czasu realizacji
- Ustandaryzowane, oparte na wiedzy zespołu planowanie, które sprzyja obniżaniu ryzyka
- Lepsza widoczność i wykorzystanie mocy produkcyjnych dzięki dostosowaniu reguł optymalizacji, tak aby napędzały cele biznesowe
Planista produkcji
Łatwiejsze zarządzanie zmianami w harmonogramie dzięki odpowiednim narzędziom.
- Wizualizacje działające na zasadzie “przeciągnij i upuść”, wyposażone w autodopasowanie i analizę wpływu, które znacznie ułatwiają harmonogramowanie
- Automatyzacja do 90% żmudnych obliczeń dzięki regułom integracji i harmonogramowania
Sprzedaż i obsługa klienta
Zwiększenie sprzedaży dzięki szybkiej i niezawodnej dostawie oraz precyzyjnej informacji o rzeczywistych terminach wysyłki zamówień.
- Podgląd w czasie rzeczywistym terminów wysyłki towaru oraz statusów realizacji zamówień
- Realistycznie szacowane terminy dostaw nowych zamówień, dostępne w kilka sekund dzięki funkcji “możliwe do zrealizowania” Capable-To-Promise)
Finanse
Przewidywalny przepływ gotówki, większa lojalizacja klientów i produktywność, możliwe do osiągnięcia dzięki precyzyjniejszym harmonogramom produkcji.
- Osiąganie lepszych wyników finansowych dzięki prognozie liczby miesięcznych wysyłek i związanego z nimi przepływu gotówki
- Ograniczenie pracochłonności, zapasów magazynowych i łańcucha dostaw przez efektywniejsze wykorzystanie zasobów
Planista łańcucha dostaw
Optymalizacja procesów planowania wydajności i większa widoczność łańcucha dostaw, a w efekcie możliwość oferowania usług o wyższej jakości, przy jednoczesnym zmniejszeniu kosztów.
- Unikanie opóźnień w wysyłce towarów, dzięki możliwości wglądu w dane producentów kontraktowych
- Minimalizacja kosztów łańcucha dostaw dzięki zrównoważeniu zapotrzebowania między zakładami
- Udostępnianie informacji o harmonogramie dostawcom i klientom w celu poprawy wydajności łańcucha dostaw
Manager IT
Łatwiejsze tworzenie planów produkcji i realnych harmonogramów dzięki integracji PlanetTogether z istniejącym systemem ERP.
- Płynna współpraca z dotychczas używanym systemem ERP
- Dostępność lokalnie lub w chmurze
- Szybkie i sprawne wdrożenie w pracę dzięki możliwej weryfikacji koncepcji (Proof-of-Concept), która daje wgląd w działanie zintegrowanego systemu
Historie sukcesu
Przeczytaj, co zyskali nasi klienci dzięki wdrożeniu systemu APS:
Zaufali nam
Zobacz, co zyskały firmy, które zdecydowały się na cyfrową transformację z ImFactory.
Artykuły
Chcesz dowiedzieć się więcej? W naszej Bazie Wiedzy znajdziesz artykuły i webinary przygotowane przez ekspertów, które pozwolą Ci poszerzyć wiedzę.
FAQ
Zobacz, o co najczęściej pytają Klienci zainteresowani systemami APS i poszerz swoją wiedzę w tym temacie.
APS (Advanced Planning and Scheduling) to zaawansowany system informatyczny, przeznaczony do planowania i harmonogramowania. Wykorzystuje się go w różnych dziedzinach, takich jak produkcja, logistyka, zarządzanie łańcuchem dostaw czy usługi. Głównym celem systemu APS jest ułatwienie i optymalizacja procesów planowania i harmonogramowania.
System APS zbiera, analizuje i przetwarza dane dotyczące produkcji. Następnie, na podstawie tych danych pozwala generować optymalne plany i harmonogramy, uwzględniając przy tym różne czynniki i ograniczenia.
APS umożliwia optymalne planowanie i harmonogramowanie produkcji, uwzględniając przy tym dostępność zasobów, terminy realizacji zamówień i inne, istotne czynniki. Umożliwia tworzenie harmonogramów w oparciu o priorytety. Wspomaga także zarządzanie łańcuchem dostaw, zasobami takimi jak maszyny, ludzie czy surowce, a także stanowi wsparcie w rozwiązywaniu problemów logistycznych.
Do największych korzyści, jakie może przynieść stosowanie systemu klasy APS, zalicza się podniesienie efektywności procesów produkcyjnych, redukcję kosztów, poprawę obsługi klienta oraz lepsze zarządzanie zasobami.
System APS jest pomocą dla menadżerów i planistów, których zadaniem jest zaawansowane harmonogramowanie produkcji oraz optymalizacja scenariuszy zleceń. Jego wdrożenie warto rozważyć szczególnie wtedy, gdy firma posiada złożone procesy produkcyjne z wieloma zmiennymi, ma duży wolumen produkcji, zajmuje się wytwarzaniem zróżnicowanych produktów, działa w dynamicznym środowisku czy boryka się z częstymi błędami w harmonogramowaniu produkcji.
Dzięki odpowiednim algorytmom APS, system pozwala generować optymalne harmonogramy, które minimalizują czasy przestoju i opóźnień, zarządzać priorytetami, szybko reagować na zmiany, efektywnie zarządzać zasobami czy automatyzować procesy. Wszystko to umożliwia takie planowanie zleceń, aby łączny czas ich realizacji był jak najkrótszy.
Poprzez integrację z innymi systemami, takimi jak np. ERP, APS może na bieżąco analizować dane dotyczące zużycia materiałów, czasu dostaw, stanów magazynowych czy zapotrzebowania na surowce. W ten sposób systemy APS mogą pomóc w optymalizacji poziomu zapasów, minimalizując ryzyko zalegania materiałów.
System APS pozwala na efektywne planowanie produkcji, poprzez minimalizowanie niepotrzebnych przestojów, optymalne wykorzystanie surowców i innych zasobów, lepsze zarzadzanie stanami magazynowymi itp. W efekcie jego stosowanie może znacząco wpływać na obniżenie kosztów.
Generując harmonogramy, systemy APS uwzględniają wiele czynników, takich jak zarządzanie zapasami czy zamówieniami, a dzięki specjalnym algorytmom w pierwszej kolejności planują realizację zadań, którym nadano wyższy priorytet. Pozwala to nie tylko szacować czas potrzebny na realizację danego zlecenia, ale też w znacznym stopniu redukować opóźnienia.
Najczęściej cały proces przedstawiony jest w formie graficznej, tabelarycznej lub jako formularz. Proces produkcji widoczny jest jako ciąg połączonych ze sobą operacji, które mogą być przedstawione w różnych konfiguracjach, a każda z nich ma dodatkowe właściwości i ograniczenia
Systemy APS różnią się od innych systemów do planowania produkcji głównie pod względem zaawansowania i zdolności do uwzględniania bardziej skomplikowanych czynników.Wygenerowane przez APS plany nie tylko ukazują kolejne kroki do wykonania, ale też pomagają optymalizować procesy produkcyjne.
Ocena łatwości użycia APS jest subiektywna – wiele zależy od doświadczenia użytkownika czy stopnia skomplikowania procesów produkcyjnych. APS system od Planet Together zapewnia intuicyjne interfejsy i przejrzysty dostęp do wszystkich niezbędnych danych. Ważnym elementem wdrożenia systemu są szkolenia dla personelu, które pozwalają zapoznać się z wszystkimi funkcjami APS w praktyce.
Wymagania techniczne dla wdrożenia systemu APS mogą się różnić w zależności od konkretnego rozwiązania i specyfiki przedsiębiorstwa, ale ogólnie obejmują kilka kluczowych obszarów, takich jak infrastruktura sprzętowa (np. serwery o odpowiedniej mocy, przestrzeń dyskowa, właściwa ilość pamięci RAM), oprogramowanie (sprzęt musi być zgodny z systemem operacyjnym obsługiwanym przez APS; w przypadku integracji z innymi systemami konieczne może być użycie oprogramowania pośredniczącego tzw. szyny danych), a także szybkie łącza internetowe oraz zabezpieczenia sieci.
Koszt wdrożenia systemu APS może wahać się od kilku do kilkuset tysięcy złotych. Na ostateczną ceną składają się m.in. zakres funkcji, konfiguracja i dostosowanie do potrzeb danego przedsiębiorstwa, szkolenia personelu czy integracja z już funkcjonującymi systemami. Koszty te, w zależności od branży, wielkości i ogólnej sytuacji przedsiębiorstwa zwracają się po kilku miesiącach lub latach. Aby dokładnie oszacować jakie nakłady pieniężne będą potrzebne, najlepiej skonsultować się ze specjalistami zajmującymi się wdrożeniami systemu APS.
Wdrożenie systemu APS wymaga starannego przemyślenia i zaplanowania poszczególnych działań. W pierwszej kolejności warto zastanowić się, na jakie konkretne potrzeby firmy ma on odpowiadać. Ważne jest wsparcie kierownictwa oraz utworzenie dedykowanego zespołu, który skupi się na pracach związanych z implementacją APS. Dobrym rozwiązaniem jest skorzystanie ze wsparcia profesjonalistów, zajmujących się wdrażaniem tego typu systemów, którzy krok po kroku przeprowadzą Twoją firmę przez ten proces.
Oferowany przez ImFactory APS system od Planet Together można zintegrować z różnymi systemami wspomagającymi zarządzanie przedsiębiorstwem, takimi jak ERP czy MES. Współpraca systemów pozwala zapewnić spójność danych i umożliwić płynny przepływ informacji między różnymi obszarami organizacji.
Wdrożenie systemu APS wymaga starannego przemyślenia i zaplanowania poszczególnych działań. W pierwszej kolejności warto zastanowić się, na jakie konkretne potrzeby firmy ma on odpowiadać. Ważne jest wsparcie kierownictwa oraz utworzenie dedykowanego zespołu, który skupi się na pracach związanych z implementacją APS. Dobrym rozwiązaniem jest skorzystanie ze wsparcia profesjonalistów, zajmujących się wdrażaniem tego typu systemów, którzy krok po kroku przeprowadzą Twoją firmę przez ten proces.
System ERP to doskonałe narzędzie wspierające zarządzanie przedsiębiorstwem, które może wspomóc planowanie niektórych procesów. Jednak jego funkcje nie są tak zaawansowane jak w przypadku APS. Im bardziej jest złożony oraz dynamiczny proces produkcyjny, tym efektywniejszy i skuteczniejszy w przygotowaniu harmonogramu będzie APS.
Arkusze kalkulacyjne i inne tego typu narzędzia do planowania i harmonogramowania zleceń produkcyjnych pomagają w wizualizacji harmonogramu, ale nie pozwalają na jego łatwą optymalizację. Ręczna obsługa danych w arkuszu kalkulacyjnym pochłania bardzo dużo czasu i wiąże się z ryzykiem popełnienia błędów. Z tego powodu modele planistyczne w arkuszach są zazwyczaj uproszczone (nie uwzględniają wszystkich danych i zależności), co powoduje, że tak przygotowany harmonogram jest najczęściej nieadekwatny do rzeczywistości firmy już w momencie jego stworzenia. System APS eliminuje ludzkie pomyłki i niesamowicie skraca czas tworzenia planów, zapewnia dokładny model planistyczny i uwzględnienie wielu reguł optymalizacyjnych, pozwalając na łatwe wprowadzanie zmian i błyskawiczne generowanie różnych wariantów harmonogramu.
APS to system, którego celem jest wsparcie planistów i ułatwienie im pracy, a nie jej odebranie. Zamiast tracić czas i energię na żmudne układanie harmonogramów, osoby odpowiedzialne za ich przygotowanie wygenerują je w kilka sekund. Dzięki temu będą mogli wykorzystać swoje doświadczenie do optymalizowania harmonogramu, poprzez porównywanie jego różnych wersji wygenerowanych przy różnych założeniach i regułach optymalizacyjnych. Trzeba pamiętać, że system APS to narzędzie, a na jego ostateczne działanie mają wpływ ludzie. W razie potrzeby planiści mogą zmieniać przydziały zasobów, sekwencje i priorytety, uzyskując idealną równowagę pomiędzy automatyzacją i ekspercką kontrolą.
Warsztaty planistyczne są spotkaniami, które mają na celu pomóc firmom w ocenie przydatności systemów APS w ich biznesie. Na podstawie uzgodnionych założeń przygotowywany jest model w APS, na którym uczestnicy mogą zweryfikować wybrane funkcjonalności systemu.
AVEVA nawiązała strategiczną współpracę z PlanetTogether, dostawcą platformy zaawansowanego planowania i harmonogramowania (APS), aby zapewnić swoim klientom jeszcze więcej opcji na drodze do cyfrowej transformacji. Partnerstwo to poszerza ofertę AVEVA o nowe możliwości w zakresie planowania wizualnego i harmonogramowania, planowania produkcji w wielu zakładach i optymalizacji harmonogramu produkcji.
Systemy APS mogą być wykorzystywane w różnych branżach, zarówno w małych, średnich, jak i dużych firmach. Są elastyczne i wszechstronne, mogą wspierać zarządzanie różnymi rodzajami zasobów – maszynami, surowcami, magazynami, personelem. Największe korzyści przyniosą wszędzie tam, gdzie mamy do czynienia z dużą ilością złożonych operacji.
Systemy klasy APS bardzo dobrze radzą sobie w dynamicznych środowiskach, gdzie mamy do czynienia z wieloma zmiennymi. Dzięki zaawansowanym algorytmom system jest w stanie szybko reagować na zmiany popytu oraz inne, nieprzewidziane sytuacje i generować kolejne scenariusze, uwzględniające nowe założenia. **
Systemy APS pozwalają tworzyć złożone plany i harmonogramy, uwzględniające zadania realizowane przez różne działy. Pozwala to optymalizować poszczególne procesy, lepiej wykorzystywać dostępne zasoby i skrócić czas wykonywania wielu zadań. Dzięki uwzględniającym różne zmienne planom oraz łatwej weryfikacji alternatywnych scenariuszy, można z wyprzedzeniem przewidywać różne zdarzenia czy ustalać realistyczne terminy, co przekłada się na lepszą komunikację i współpracę.
System APS pozwala na przeprowadzanie analiz i generowanie raportów dotyczących różnych operacji produkcyjnych np. wydajności poszczególnych procesów, efektywności wykorzystywania zasobów, czasu realizacji, dostępnych zapasów itp. Pozwala to na monitorowanie przebiegu produkcji, lepsze identyfikowanie obszarów do usprawnienia i podejmowanie świadomych decyzji.
Wybierając system APS warto zwrócić uwagę na jego możliwości rozwoju. Większość dostępnych na rynku rozwiązań tej klasy jest skalowalna i może rosnąć wraz z rozwojem firmy, zarówno pod względem ilości danych, jak i złożoności operacji produkcyjnych.
Umów się na bezpłatną prezentację lub rozmowę na wskazany przez Ciebie temat.
Jak przebiega proces bezpłatnej konsultacji?

















































































