#CyfrowaFabryka
Niezbędnik Transformacji
Przedstawiamy nasz Niezbędnik Cyfrowej Transformacji – to skoncentrowana dawka wiedzy o najważniejszych narzędziach, które są nieocenionym wsparciem w dążeniu do miana Cyfrowej Fabryki. Dla wszystkich, którzy zastanawiają się od czego zacząć, jak podnieść efektywność produkcji i w co warto zainwestować.
01 Mapa Drogowa Cyfrowej Transformacji
To dokument strategiczny, który integruje analizę obecnego poziomu dojrzałości cyfrowej organizacji z określeniem ścieżek prowadzących do realizacji ustalonych celów strategicznych. Mapa to przewidywalny plan inwestycyjny na kolejne lata, gwarantujący przemyślane i zaplanowane alokowanie wydatków i zasobów. Dzięki takiemu podejściu wdrażane zmiany przyniosą korzyści w wybranych obszarach.
Mapa Drogowa Cyfrowej Transformacji pełni kluczową rolę w procesie planowania i realizacji cyfrowej transformacji. Jest narzędziem, które umożliwia skuteczne wyznaczenie kroków prowadzących do osiągnięcia zamierzonych celów, zarówno poprzez długoterminowe programy, jak i krótkoterminowe inicjatywy i projekty. Dzięki niej organizacja może efektywnie kierować zmianami oraz monitorować ich postęp, co przyczynia się do sukcesu transformacji.
Metodyka tworzenia Mapy Drogowej wg ImFactory składa się z 4 kroków:
- Analiza Przygotowawcza (samoocena dojrzałości cyfrowej oraz wyznaczanie celów).
- Ocena Wstępna (audyt organizacji i analiza stanu obecnego).
- Właściwa Analiza (przygotowanie planu transformacji: Raportu Wstępnego, Mapy Drogowej, analizy Pain-Gain).
- Koncepcja Pierwszych Działań (projektowanie działań wdrożeniowych dla pierwszych inicjatyw).
02 DIP – Device Integration Platform
To warstwa aplikacyjna, znajdująca się pomiędzy dwoma najważniejszymi poziomami w strukturze informatycznej przedsiębiorstwa produkcyjnego – Poziomem Produkcyjnym a Poziomem Zarządzania Operacyjnego.
Poziom Produkcyjny – obejmuje maszyny, układy sterowania, czujniki oraz inne urządzenia i systemy bezpośrednio związane z procesem produkcyjnym. To tutaj odbywa się sterowanie procesem w czasie rzeczywistym.
Poziom Zarządzania Operacyjnego – na tym poziomie pracują narzędzia informatyczne, takie jak MES, APS, ERP, służące do historycznej analizy oraz planowania procesu produkcyjnego we wszystkich jego wymiarach, ze szczególnym uwzględnieniem wydajności, efektywności i jakości.
DIP to łącznik pomiędzy światem oprogramowania i aplikacji OT a światem IT. Wspiera cyfrową transformację poprzez dostarczanie wiarygodnych danych. Dane te stanowią bazę do budowy oraz prawidłowego funkcjonowania systemów analizy i planowania produkcji, są również niezwykle istotne podczas podejmowania kluczowych decyzji związanych z działaniem przedsiębiorstwa.
Do najważniejszych zadań DIP należy:
- Odczyt bieżących wartości ze źródeł danych, znajdujących się na Poziomie Produkcyjnym.
- Standaryzacja i obróbka danych.
- Archiwizacja danych.
- Dostarczanie ustandaryzowanych, obrobionych i odpowiednio zestawionych danych (bieżących i historycznych) do analizy przez narzędzia Poziomu Zarządzania Operacyjnego.
03 MES – Manufacturing Execution System
Czyli System Realizacji Produkcji – to system informatyczny, który monitoruje, nadzoruje i kontroluje procesy produkcyjne. Może działać na wielu obszarach i mieć różne stopnie złożoności, ale jego podstawowym zadaniem jest zarządzanie przepływem realizacji zleceń produkcyjnych. Dane zbierane są w czasie rzeczywistym przez warstwę automatyki, deklaratywnie lub hybrydowo i dostarczane bezpośrednio do systemu.
Systemy klasy MES stanowią warstwę pośrednią, łączącą warstwy: produkcyjną (obejmującą automatykę, sterowanie, czujniki i wszystko, co się znajduje na produkcji) i biznesową (w której działają systemy ERP, APS, finansowo-księgowe, LIMS, BI itp.).
MES-y na produkcji nie powinny działać jako osobny system, oderwany od otoczenia. Ważnym aspektem jest ich integracja z innymi, funkcjonującymi już w przedsiębiorstwie systemami, a także z narzędziami, które mają realny wpływ na proces produkcyjny i zarządzanie nim. Pozwala to na zachowanie tzw. jednego źródła prawdy (single source of truth), a co za tym idzie spójnych danych, dzięki którym cała organizacja może działać sprawnie i harmonijnie.
Najważniejsze korzyści wynikające z wdrożenia MES:
- Poprawa efektywności wykorzystania parku maszynowego.
- Ułatwienie namierzania źródeł i likwidacji problemów związanych z jakością.
- Zapewnienie pełnego traceability, czyli śledzenia historii powstawania produktu.
04 APS – Advanced Planning and Scheduling
To system informatyczny, przeznaczony do zaawansowanego planowania i harmonogramowania produkcji.
Jeżeli używasz kosztownych maszyn, a planujesz ich pracę wyłącznie użyciem systemu ERP lub arkusza kalkulacyjnego, z bardzo dużym prawdopodobieństwem nie wykorzystujesz swoich zasobów produkcyjnych efektywnie. Przy obecnej różnorodności i tempie produkcji, a jednocześnie zmienności sytuacji (w tym zaopatrzeniowej), narzędzia te zazwyczaj nie umożliwiają przygotowania harmonogramów, które uwzględnią wszystkie wymagane czynniki. Nie mogą więc być wartościowym przewodnikiem dla produkcji.
Rolę tę mogą za to z powodzeniem pełnić systemy APS, które:
- Eliminują błędy i opóźnienia wynikające z ręcznego operowania na danych.
- Automatycznie uwzględniają wymagane ograniczenia.
- Umożliwiają tworzenie wielu wersji planów/harmonogramów zoptymalizowanych pod różnym kątem.
- Dają możliwość oceny harmonogramu z punktu widzenia różnych KPI jeszcze przed jego realizacją.
- Generują kolejne wersje planów/harmonogramów nawet w czasie pojedynczych sekund, zapewniając szybką reakcję na zmianę sytuacji lub umożliwiając niezwłoczną odpowiedź handlową o terminie dostawy.
Te cechy sprawiają, że APS to nie tylko system do generowania dokładnych i możliwych do zrealizowania planów i harmonogramów produkcyjnych, ale także narzędzie służące do optymalizacji produkcji i podnoszenia jej rentowności.
05 ESB – Enterprise Service Bus
To inaczej Szyna Danych. Stanowi ona swego rodzaju „centralę”, integrującą różnorodne systemy działające w firmie. Jej głównym zadaniem jest przekształcanie komunikatów i kierowanie nimi w taki sposób, aby zapewnić płynny przepływ informacji pomiędzy różnymi aplikacjami.
ESB jest w stanie przetwarzać ogromne ilości danych, niezależnie od ich formatów i różnorodnych protokołów komunikacyjnych. Jej ważną cechą jest skalowalność – nowoczesne Szyny Danych rosną wraz z potrzebami firmy.
Dzięki zastosowaniu ESB przedsiębiorstwa mogą łatwiej adaptować się do zmiennych wymogów biznesowych i technologicznych, wprowadzać nowe aplikacje i usługi oraz sprawnie zarządzać przepływem danych w czasie rzeczywistym.
Szyna Danych stanowi rdzeń architektury cyfrowej transformacji. Dlatego w ImFactory szczególnie starannie podchodzimy do wdrożenia tego rozwiązania. Cały proces składa się z kilku etapów:
- Analizujemy wymagania, aby zrozumieć indywidualne potrzeby i oczekiwania.
- Projektujemy architekturę, aby zapewnić optymalną strukturę integracji danych.
- Implementujemy i testujemy, aby sprawdzić działanie Szyny Danych w praktyce.
- Monitorujemy i optymalizujemy w celu wprowadzania niezbędnych usprawnień.
ESB to potężne narzędzie, które może znacząco przyczynić się do wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstw produkcyjnych – poprawić efektywność, ułatwić zarządzanie zasobami i procesami, a także obniżyć koszty.
Nie wiesz od czego zacząć cyfrową transformację swojego przedsiębiorstwa?
Sprawdź czym jest Mapa Drogowa Cyfrowej Transformacji i w jaki sposób wspiera firmy na drodze do cyfryzacji produkcji.
Sprawdź teraz
Zastanawiasz się jak zbierać, analizować i archiwizować dane z maszyn?
Poznaj DIP – platformę, która dostarcza systemom IT wiarygodne dane z produkcji.
Sprawdź teraz!Potrzebujesz pełnego traceability wytwarzanych w Twojej firmie produktów?
Dowiedz się więcej o systemach MES, które umożliwią Ci kontrolowanie w czasie rzeczywistym każdego etapu – od przyjęcia zamówienia, aż po dystrybucję gotowego produktu.
Sprawdź teraz!Chcesz przenieść planowanie i harmonogramowanie produkcji na wyższy poziom?
Poznaj systemy klasy APS, które pomogą Ci w kilka chwil przygotować profesjonalne plany i harmonogramy.
Sprawdź teraz!Integracja systemów produkcyjnych w Twojej firmie to prawdziwe wyzwanie?
Skorzystaj z możliwości, jakie daje ESB i stwórz jedno centralne źródło wiarygodnych danych dla całej organizacji.
Sprawdź teraz!Zapytaj eksperta
Masz pytania? Chcesz dowiedzieć się, jak nasze rozwiązania mogą usprawnić Twoje procesy? Skontaktuj się z nami i znajdź najlepsze rozwiązanie dla swojej firmy!
„Cyfrowa transformacja jest jak długa i pełna trudów podróż. Nierozsądnie jest wybierać się w nią bez przygotowania. Zanim wyruszymy, musimy ustalić cel. Następnie wytyczamy optymalną trasę, planujemy miejsca, w których się zatrzymamy, szacujemy budżet, dobieramy kompanów a czasem wynajmujemy przewodnika. I zabieramy ze sobą mapę, która pomoże nie zboczyć z ustalonej trasy. W procesie cyfryzacji taką rolę spełnia Mapa Drogowa Cyfrowej Transformacji – „żywy” dokument, który prowadzi nas przez meandry digitalizacji, wskazując kolejne kroki na drodze do zamierzonego celu. Ważne, aby go zawczasu przygotować. Pomóc w tym może ImFactory – doświadczony przewodnik, znający najlepsze drogi w kierunku cyfryzacji.”
„Cyfrowa transformacja jest jak długa i pełna trudów podróż. Nierozsądnie jest wybierać się w nią bez przygotowania. Zanim wyruszymy, musimy ustalić cel. Następnie wytyczamy optymalną trasę, planujemy miejsca, w których się zatrzymamy, szacujemy budżet, dobieramy kompanów a czasem wynajmujemy przewodnika. I zabieramy ze sobą mapę, która pomoże nie zboczyć z ustalonej trasy. W procesie cyfryzacji taką rolę spełnia Mapa Drogowa Cyfrowej Transformacji – „żywy” dokument, który prowadzi nas przez meandry digitalizacji, wskazując kolejne kroki na drodze do zamierzonego celu. Ważne, aby go zawczasu przygotować. Pomóc w tym może ImFactory – doświadczony przewodnik, znający najlepsze drogi w kierunku cyfryzacji.”
Zapytaj eksperta
Masz pytania? Chcesz dowiedzieć się, jak nasze rozwiązania mogą usprawnić Twoje procesy? Skontaktuj się z nami i znajdź najlepsze rozwiązanie dla swojej firmy!
„Każda podróż zaczyna się od pierwszego kroku. Także ta cyfrowa. Kiedy mamy już cel i wstępny plan, czas przejść do działania i zacząć gromadzić informacje, które staną się podstawą do dalszego rozwoju i poprawy efektywności. DIP to nowoczesna platforma, która łączy produkcję z zarządzaniem operacyjnym. Pozwala odczytywać dane wprost ze źródła, gromadzić je, standaryzować, przetwarzać, analizować. A następnie dostarczać je wyżej – na poziom, gdzie służą do podejmowania trafnych decyzji, usprawniania procesów i wspierania innowacji. Z tak przygotowanym ekwipunkiem jesteśmy gotowi na eksplorację nowych, biznesowych możliwości.”
„Każda podróż zaczyna się od pierwszego kroku. Także ta cyfrowa. Kiedy mamy już cel i wstępny plan, czas przejść do działania i zacząć gromadzić informacje, które staną się podstawą do dalszego rozwoju i poprawy efektywności. DIP to nowoczesna platforma, która łączy produkcję z zarządzaniem operacyjnym. Pozwala odczytywać dane wprost ze źródła, gromadzić je, standaryzować, przetwarzać, analizować. A następnie dostarczać je wyżej – na poziom, gdzie służą do podejmowania trafnych decyzji, usprawniania procesów i wspierania innowacji. Z tak przygotowanym ekwipunkiem jesteśmy gotowi na eksplorację nowych, biznesowych możliwości.”
Zapytaj eksperta
Masz pytania? Chcesz dowiedzieć się, jak nasze rozwiązania mogą usprawnić Twoje procesy? Skontaktuj się z nami i znajdź najlepsze rozwiązanie dla swojej firmy!
„Dla wielu przedsiębiorstw produkcyjnych cyfrowa transformacja jest jak podróż w nieznane – pełna wyzwań i niespodzianek, których nie sposób przewidzieć. Trzeba być elastycznym i reagować na bieżąco, synchronizując działanie maszyn, ludzi i zasobów. I właśnie tutaj nieoceniony okazuje się system MES. Niczym doświadczony kontroler lotów monitoruje każdy element procesu produkcyjnego w czasie rzeczywistym, przez co umożliwia właściwą reakcję tak szybko, jak to tylko możliwe. Dzięki MES produkcja może przebiegać płynnie, bez kolizji, niepotrzebnych opóźnień czy przestojów.”
„Dla wielu przedsiębiorstw produkcyjnych cyfrowa transformacja jest jak podróż w nieznane – pełna wyzwań i niespodzianek, których nie sposób przewidzieć. Trzeba być elastycznym i reagować na bieżąco, synchronizując działanie maszyn, ludzi i zasobów. I właśnie tutaj nieoceniony okazuje się system MES. Niczym doświadczony kontroler lotów monitoruje każdy element procesu produkcyjnego w czasie rzeczywistym, przez co umożliwia właściwą reakcję tak szybko, jak to tylko możliwe. Dzięki MES produkcja może przebiegać płynnie, bez kolizji, niepotrzebnych opóźnień czy przestojów.”
Zapytaj eksperta
Masz pytania? Chcesz dowiedzieć się, jak nasze rozwiązania mogą usprawnić Twoje procesy? Skontaktuj się z nami i znajdź najlepsze rozwiązanie dla swojej firmy!
„W podróży do Cyfrowej Fabryki APS jest nieocenionym wsparciem. Niczym nawigacja precyzyjnie wyznacza trasę, pozwala ominąć przeszkody i dotrzeć do celu optymalną drogą. Z APS nawet złożone plany i harmonogramy mogą powstać już w przeciągu sekund czy pojedynczych minut. A co najważniejsze, są one wykonalne i dopasowane do realiów danej fabryki. Przy obecnym tempie i złożoności procesów, planowanie produkcji bez takiego wsparcia jest jak przemieszczanie się bez GPS — można, ale zwiększa się ryzyko zabłądzenia czy utknięcia w korku, a tym samym straty czasu, paliwa i negatywnych konsekwencji spóźnienia. Przedsiębiorstwa bez GPS tracą czas, zasoby oraz potencjalne szanse. APS pomaga szybciej podejmować decyzje, działać z większą precyzją, unikać “korków” i w ten sposób zyskiwać przewagę nad konkurencją.”
„W podróży do Cyfrowej Fabryki APS jest nieocenionym wsparciem. Niczym nawigacja precyzyjnie wyznacza trasę, pozwala ominąć przeszkody i dotrzeć do celu optymalną drogą. Z APS nawet złożone plany i harmonogramy mogą powstać już w przeciągu sekund czy pojedynczych minut. A co najważniejsze, są one wykonalne i dopasowane do realiów danej fabryki. Przy obecnym tempie i złożoności procesów, planowanie produkcji bez takiego wsparcia jest jak przemieszczanie się bez GPS — można, ale zwiększa się ryzyko zabłądzenia czy utknięcia w korku, a tym samym straty czasu, paliwa i negatywnych konsekwencji spóźnienia. Przedsiębiorstwa bez GPS tracą czas, zasoby oraz potencjalne szanse. APS pomaga szybciej podejmować decyzje, działać z większą precyzją, unikać “korków” i w ten sposób zyskiwać przewagę nad konkurencją.”
Zapytaj eksperta
Masz pytania? Chcesz dowiedzieć się, jak nasze rozwiązania mogą usprawnić Twoje procesy? Skontaktuj się z nami i znajdź najlepsze rozwiązanie dla swojej firmy!
„Choć chcielibyśmy, aby droga do Cyfrowej Fabryki była prosta i bezproblemowa, w rzeczywistości bywa pełna zakrętów, ślepych uliczek i innych niespodzianek. Im bardziej zaawansowana jest nasza podróż w kierunku cyfryzacji, tym więcej pojawia się systemów, narzędzi, aplikacji, technologii. A każda z nich „mówi” swoim własnym językiem i ma swoje specyficzne wymagania. W tym miejscu kluczową rolę odgrywa ESB – narzędzie, które umożliwia płynną wymianę danych pomiędzy systemami. Jak doświadczony pilot, który nie tylko koordynuje sprawne przemieszczanie się po trasie, ale pełni też rolę tłumacza, przekładając dane na format zrozumiały dla wszystkich „uczestników” tej złożonej, cyfrowej sieci.”
„Choć chcielibyśmy, aby droga do Cyfrowej Fabryki była prosta i bezproblemowa, w rzeczywistości bywa pełna zakrętów, ślepych uliczek i innych niespodzianek. Im bardziej zaawansowana jest nasza podróż w kierunku cyfryzacji, tym więcej pojawia się systemów, narzędzi, aplikacji, technologii. A każda z nich „mówi” swoim własnym językiem i ma swoje specyficzne wymagania. W tym miejscu kluczową rolę odgrywa ESB – narzędzie, które umożliwia płynną wymianę danych pomiędzy systemami. Jak doświadczony pilot, który nie tylko koordynuje sprawne przemieszczanie się po trasie, ale pełni też rolę tłumacza, przekładając dane na format zrozumiały dla wszystkich „uczestników” tej złożonej, cyfrowej sieci.”
Narzędzia cyfrowej transformacji
Zobacz, co znalazło się w naszym Niezbędniku. Poznaj nowoczesne systemy, rozwiązania i technologie, które są nieocenione w każdej nowoczesnej fabryce.
Artykuły
Chcesz dowiedzieć się więcej? W naszej Bazie Wiedzy znajdziesz artykuły i webinary przygotowane przez ekspertów, które pozwolą Ci poszerzyć wiedzę.
Umów się na bezpłatną prezentację lub rozmowę na wskazany przez Ciebie temat.
Jak przebiega proces bezpłatnej konsultacji?
Uzupełniasz i wysyłasz formularz na stronie.
W ciągu 1 dnia roboczego zadzwoni do Ciebie opiekun.
W umówionym terminie spotkasz się zdalnie z naszym konsultantem.
